再次感到了做加法易，做减法难。
在筹备一件事情的时候，方方面面、事无巨细，做了大量工作，而最后却发现做得过多了。
这时就要冷静下来，仔细分清哪些是重点、哪些是亮点，这些重点和亮点的部分怎样能充分发挥出全部魅力。而其余的部分，能省则省。
不要高大全，而要小而美，这件事情说起来容易，做起来却很难。
因为做加法有快感，只要靠勤奋，踏踏实实多做一点就收获一点、积累一点；做减法则是痛感，确立掉一个主要战略目标后，其他的目标就要舍弃。舍弃本身就很痛苦，而且还要经受这样取舍是否正确的自我怀疑，尤其当战略目标在自己的舒适区之外时更是如此。
我们经常用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰，原因也许就在于此。
各位早安！
