今天面试一位求职者，性别男，21岁，学历勉强过关，过往的工作经历是在同行业的创业公司做基层管理。
凭借这样的工作经历，以我们公司的标准来讲，他只能勉强做个基层员工，历练2、3年再提拔至管理岗位。当我表露了这层含义后，小伙子冲我摆摆手：
"我还是再考虑考虑吧。我目前优先选择管理职位！"
"可是，你从来没有在大公司工作的经历啊！而且，你对我们公司的产品、运营方式、管理机制等等并不了解，即便给你团队带，你也无法管理得好！"
"不了！我还是先去面试别家公司吧。"年轻人不满地摇摇头。
我好奇地询问："你所指的其他公司是？"
他很自信地说："像互联网、贷款公司、培训教育机构都有！我先考虑考虑你这个吧。"说罢，年轻人起身离开，浮躁的心性已经无法让他耐下心来继续听我说话了。
他离开了，我摇摇头走到碎纸机前，把他的简历扔进碎纸机。这样的人，即便他再次投递简历给我，我也不准备要了。
这几年做招聘工作中，我经常发现类似这个年轻人的现象。他并非是一个个例。
2014年我做团队管理职招聘，应聘录用过一个26岁的男孩儿做团队主管，然而他由于个人能力有限，对于流失人力严重的队伍，没有加大扩充架构的同时，对剩余不多的组员，同时施以高压政策，加大工作强度，导致人员纷纷离职，团队整体解散。
后来男孩儿离职后，又继续流窜在同行业各个公司，听说都没有超过4个月的任职期。
时下很多用人单位，在人事部招聘的环节，为了达成本公司招聘指标，不惜聘用一些能力本不符合却一心想做管理的人，甚至有很多，几乎没有太久的基层工作经验。
在这样的情况下，很多年轻人纷纷去入职上班，然而他虽然是管理，但是从团队架构、团康建设、业务督导、业务追踪、业务指导、客户维系、资源开拓等等一系列工作，均会交由他们。所以，从短期看，表面上是一个公司的管理人员，但是，对于年轻人的长远发展是百害而无一利的。
年轻人会在管理职的光环下，昏了头，觉得自己高人一等，但实际上，他们很多人的能力比一个只做基层业务的员工还不如。如若下属员工更换平台或者辞职，这些所谓的管理岗们，眼前的海市蜃楼将烟消云散了。
而对于他们，最重要的侵害，还是对于心态的影响。由于第一份工作就是管理职，所以，在他们失去工作后，重新求职的他们没有反思之前的过往和过失，还是一味地标榜自己"高高在上"的头衔，还是一味地以那虚荣的岗位名称为标准去求职：不看公司背景、不重视企业平台、不思虑安全隐患，只为了一个无关紧要的头衔去求职，幼稚并且可笑。
所以，还是那句话。年轻人，不要轻易地上位太快！记得在电视剧《人民的名义》中，高育良书记说祁同伟，几年之内坐到了公安厅长的位置，上位速度太快，这并不是什么好事啊！
这确实很有道理。换个角度看，人家祁厅长，即便上位快，最起码也是有一定的个人能力的，但是年轻的管理职们，请问你们有何能力？
我见的最多的年轻管理职，面试时要求特批高薪资、分配精英人力、培训衔接要及时等等诸多条件，而当你询问他具体的管理实施时，他又支支吾吾说不上来。而这些人，又有什么雄厚的实力与资本吗？
没有。它们什么都没有。他们只是想在平凡的框架中，作出不凡的改变，只是希望在自我的身上，被赋予更多闪耀的头衔和光环。但是，只有胆量，没有资本，越是努力折腾，越是杀伤力大。最终，将自我拖到深渊里。
先别装逼摆酷，也算是自知之明。
毕淑敏曾经说过：当我们太年轻的时候，因为尚无法真正独立，受种种条件的制约，那附着在事业外壳上的金钱地位，或是其他显赫的光环，也许会灼晕了我们的眼睛，当我们有了足够的定力，将视野之外的赘生物一一剥除。
所以，那些事业一帆风顺、高收入人群的生活，你不必急着羡慕，因为随着你年龄的增长和阅历的丰富，这些都会有的，但是，那些你有而他们没有的东西，时间、青春其实格外重要。
所以，我们需要将手上这为数不多的东西，如何运用它们，便决定了你将来成为怎样的人。
奋斗初期，没钱很正常，它更能给你保存志气和战斗力去做一些夯实基础、脚踏实地的事情，而那些所谓的管理职的光环，只是在灼射你的双眼，消耗你的生命。
年轻人，请你尽快看清楚眼前的假象，尽快拥有那份定力吧！让自己先充实自我，先老老实实做好自我，做个普通人，积攒够足够的实力，再谈更高的职位与头衔。
或许，正如笛安说的，一开始以为这个世界只有自己，到明白自己的天赋只够做个不错的普通人，然后人就真的长大了。
（无戒365极限挑战日更营 第20天）
