判断一个年轻人有没有潜力，很重要的标准，就是看他如何对待一项从来没有做过的事情。
所谓体系，就是将做事的方法、步骤和流程，通过拆分与组合，构建出一条达到目标的路径图。
无论是交代下来的新任务，还是处理一件很棘手的新事情，它们背后或多或少都一定有一套体系方法存在。
它既是做事诀窍，也是避坑指南，更是帮助我们快速高效达到目标的行动指引。
然而很少有人在做事之前，会去考虑这些东西。
大多数人往往是“直觉型”选手。布置下来事情了，什么都不多问，什么也不多想，不管三七二十一凭感觉吭哧吭哧去干。
如果没有一个有经验的人，全程监督带着你，一定会走许多冤枉路，做许多无用功。
这反映在老板眼里，就是一个效率低下的印象。普通人是先干再想，出了问题再回头去琢磨原因；聪明人是先想再干，把可能出现的错误减少到最低，最大程度避免弯路出现。
这中间的区别，就是体系感（如下图）：
这张图的下半部分，真心建议大家可以好好研究一下。图中的小编号就是做事的步骤。
这种体系流程化的思维，一旦变成习惯，能够极大提升工作效率。
有一个女生，她叫Jane。
有一次，老板布置给Jane一个任务，让她搜寻和整理直播行业的案例资料。
结果才过了一天，她就完成了。老板心想你居然这么快就做好了！？
可没想到Jane打开了一个Word文档给老板看，那里面并不是案例资料，而是一份200字不到的行动提纲。
原来，她把工作任务，拆分成一份详细的工作步骤图。
她是这么写的：
1. 中国直播行业的发展现状；
2. 头部直播平台介绍；
3. 直播行业的商业盈利模式分析；
4. 直播对品牌客户的营销启发；
5. 未来直播行业的发展预测；
不仅如此，每一个大项下面她还根据自己的理解，拆分成诸多小项，并且连这些小项的资料应该去哪里找都写好了。
比如：
1. 中国直播行业的发展现状：
a. 网络直播的由来和崛起（来源：XX网站，XX杂志）；
b. 直播在中国的受众数据（来源：XX报告）；
c. 直播的分类(来源：XX 文章）；
最后，大家猜猜她完成这份完整的报告花了多少时间？3天。
别人十天半个月都未必能做好，这就是体系的魔力。
Jane并没有像其他人那样，接到任务就马上去做，等到快做好了再来跟老板过。
如果你是一个新人，在这种情况下多半会被打回去重做。
因为你没有做过，没有经验，不知道什么资料应该放，什么资料根本没必要找，什么资料我需要看得更详细。
Jane聪明的地方在于，她事先想到了这些可能，所以她并不急于让老板确认她的工作成果，而是先让老板确认她的工作方法。
这就像盖房子，如果设计图纸没有问题，那么接下来就不可能出现建好了再推倒重来的情况。
