在华为，华为人都知道一句话:“骂能起到醍醐灌顶的作用，一旦自己骄傲起来，那么骂几句，反而会让自己变得冷静，开始思考自己之前的做法是否准确。”

        之所以会有这句话，是因为华为拥有自己独特的文化——骂。为什么会有这种文化的产生呢？任正非，华为总裁，身上带着一种强烈的军人特质。所以，他看到不满意的地方，任正非就会用“骂”来对员工提出批评。在华为，几乎所有的领导层都收到过任正非的骂;几乎所有的华为领导都会采用这种模式与下属进行交流。可以说，承受不了“骂”，就意味着无法在华为立足。(版权归属于123图书馆123tsg.com)

        为什么被骂，他们还肯一直待在华为呢？华为的“骂”，与“骂街”有着本质的区别:华为是“对事不对人”，而“骂街”是“对人不对事”。

        所以，骂人是一种激励法，一种行之有效的激励模式！