本来以为总公司的报告不着急，领导提醒总公司已经在催报告了。主管问我大概的框架有没有写好？我睁着眼说已经写好了，其实我写了一个标题加几行字。
这项工作通知大家前天上报，但大部分机构前天下午才报。因为我参考中支的报告，紧急粘贴了一份报告。主管说太乱，要围绕总公司发的通知内容来写，要有数据。当时领导也在，否定了我写的所有内容。
我回到自己的位子上，脑袋一团浆糊，需要数据支撑，我得去统计各个机构报上来的表格。每个机构的表格显示都不一样。我花了一个多小时才整理了两个机构。量太多，看的我眼睛都花了。同时发现竟然还有两个机构没有上报。有一个机构由于换领导竟然都不知道这个事儿。不过我非常感谢她们，因为她们帮我分摊了压力。虽然领导也催我快点修改，但是也在催下面的人赶紧上报。我一会儿整理数据，一会儿又去写几个字，不清楚自己到底想要什么数据。最后把所有数据帖到了报告里发给主管。
主管看后说问题数据量太大了，已有的数据不能体现这次报告的重点，让我增加一组数据，并且将表格文字化，突出这次报告的重点。我又去修改。
快下班了，领导又来了。在这期间领导催了很多次，因为总公司竟然在全国实时通报上报情况。快到下班的时候，全国就剩下两个省份没有上报了。这时我也修改好了，但是主管花了几分钟也写了一份。领导和主管站在我电脑边上指导修改后，发总公司了。
我整整忙了一天，还不及主管五分钟写的。领导咔咔删除对我们公司不利的，最后只留下一个数据。今天一天白忙了。想想为了这个报告，我一天全身紧绷的坐在那里整理，一直高度紧张，我应该也没有什么可以紧张的，但是我就是一直很紧张，加上不知道怎样写报告内容的彷徨。整个人感觉一直站在悬崖边上，身心疲惫。
这样的工作模式，让我想到了放弃，很怀念以前的工作。我不需要临时应变，临时处理这么多的事情，所有的事情都不需要动脑。现在花了很多很多的时间去做一件事情，做到最后还可能全部没用。虽然在此过程中，得到了锻炼。可我总觉得我的思维，不符合领导的节奏。想大哭一场，可是连哭都哭不出来的感觉。
邮件发送出去之后，领导和主管都走了，我一个人坐在位置上。感觉身体不是自己的，头不是自己的，全身酸痛，头痛，眼干，全身无力。有可能是饿的。我坐在位子上，一个小时才缓过劲来。
还是要坚持啊，因为这个工作是自己争取过来的，想要能力有所提升，这些都是必须经历的。有不得不坚持的理由。后来老公讲我工作这么费劲，主要是我没有安排好工作重点与时间，思考中。
