我们通常都知道，一家企业在会计角度，核算利润的方法是收入减去所有看得见的成本，当它的结果大于零时，我们则衡量它的利润为正，说明这家公司是赚钱是赚钱的是盈利的，但是对于一个企业家、投资者或者财务高手来说，真的是这样吗？
但是这样的衡量，只是衡量了盈利水平，而不能衡量盈利能力，因为它忽略了投资的一个重要隐形成本，那就是资金的机会成本。因为，一般来说，每个人的投资选择往往不会是一个，当他决定投资一个项目的时候，其实他放弃了其他项目能给他带来的收益。例如：贾宁老师举了一个例子，某人投资麦当劳赚了1000元，但如果它投资肯德基可以赚1500元，那么实则其放弃了一个可以赚到1500的机会，因此从经济利润来说，他亏损了500元。
所以说会计利润的最大问题，就是没有考虑资金使用的机会成本，会计利润的基准线是零，只要大于零，会计利润认为就是给股东创造价值了，但经济利润的基准线，是在其他类似项目上能能够获得的收益，也就是把钱投资给你的机会成本。因此经济利润的计算方法，应该为经济利润=会计利润-投资的机会成本。虽说机会成本，有时候很难精准界定。但正如巴菲特说过的一句话一样：近似的正确好过精准的的错误。因此，这也是财务发展的一个思维，小步迭代式的进步。尽管度量上还不够精准，但是有一部分人已经意识到“经济利润”在衡量价值创造上，仍然是比“会计利润”更好的指标。并且其与“会计利润”的数字差别很大。正如：美国的安然公司，1999年和2000年的会计利润分别为9亿和10亿美元，并在2000年年报中表示，公司净利润在2000年创历史纪录。可在2001年，安然便宣告破产。虽然破产是个非常复杂的问题，但当我们用经济利润来衡量时会发现，1999年和2000年的利润分别为-3.3亿和-6.5亿。因为在1999年，由于投资不到高收益项目加上本身经营状况出现问题，但是为了保持正的会计利润蒙蔽股东，其投资了很多低回报项目。
因此，作为一个投资人或者具有财务思维的人来说，我们应该具有“经济利润”的思维以及知道我们的成本中不仅有沉没成本还有机会成本。最主要的我们要记住“近似的正确好过精确的错误”。
