本人28岁,目前就职于一家全国前100强的国企本部。在为期一年的工作中,已经体验到了总监离职、部门连降两级、空降两任总监等等风雨,但最新接管的总监,已经不止一次公开表示部门女同事太多了。
这位“和蔼可亲”的总监,上任后第一次部门会议,就以开玩笑的口吻说:“你们部门女孩子有点多哈,XX(我们leader 男),你有福气啊。”随后开会讨论要招商务跑渠道,则一直强调“要招个男生,跑业务方便一些”。但真实的情况是,去年由于人手不够,我一年出了5次差跑客户,并且都是自己新拓的客户,销售指标也完成了,实在不清楚这个“方便”体现在哪里。
但最令我不能理解的,是有一位实习生面临转正的事情,原本是有计划这个名额,但是新来的总监取消了。由于这位实习生小妹妹实在是乖巧懂事又能干,我跟leader提能不能换一位能力较差的下属,腾一个岗位出来。我leader跟我说他争取过,但是总监明确表明不想招女生。
对,就,根本不看能力,也不看业务需要,也不看学历不看专业对口,仅仅就是“不招女生”。然而我们招人的时候,并没有任何性别倾向,但是我们市场岗位原本投简历的男女比例就是2:8,百分之八十都是女生,面过的男生确实是综合素质不过关,这也很好理解,毕竟比例在那里。然而结果就是,在领导的意志下,宁可招不到人,也不愿意再招女生。
我已经忍受太多次,开会的时候全部是男性只有我一个女性,就让我一个人去倒水;忍受过上司喝了酒发的“暧昧信息”;忍受了所谓的女性要生孩子育儿,以后总是要回归家庭的;忍受了被开色情玩笑,还不能恼火.....忍耐这么多,是因为相信靠实力可以说话,我可以证明给他们看女人也可以,但事实是,很多时候,这种预设的偏见根本不会给你机会证明。
最近在读中国广告业传奇华氏兄弟的《超级符号就是超级创意》,这本书讲的是华与华战略方法,写得很好,但我感受很深,是这本书最后放出公司每年100万创意大奖获奖案例和颁奖典礼的图。这一家能做出三精小蓝瓶、小葵花妈妈开课啦、西北I❤莜等等全国知名广告项目的公司,一家这么优秀的业内代表公司,每一个创意颁奖的照片中,获奖的团队男女比例都差不多。一家优秀的公司,绝不以性别去判定员工的能力,而如果有的公司充斥这性别的歧视,那么它......
总之,女人真的很倒霉。