根据IDC报告，中国智能手机市场在2016年第四季度同比增长19％，而中国自主品牌智能手机厂商占据了更大的市场份额，份额从2015年的46％增长到2016年的57％。其中，vivo在2016年第四季度出货量达2470万台，占当期全球市场份额的5.8%，同比实现了104.7%的增长。在全球智能手机出货量中，vivo已做到第五的位置。（版权归属123图书馆123tsg.com）
vivo是怎么成功的呢？
1.vivo形成了独特的娱乐营销风格，成功向消费者传达了自己年轻时尚、活力乐趣的品牌内涵。久而久之，营销和渠道的出众表现成为外界评价vivo成功的关键词。
2.出现一些利益纷争时，vivo宁愿吃一些亏。大家更看重的是中长期，而非中短期，可以理解为我们的关系是统分结合，有统一的一面，也有放权，让渠道独立操盘权的另一面。
3.施行利益共同体式的分级管理，且不鼓励在线上销售vivo 手机，使整个vivo 体系对窜货管控，以及确保工厂、省包、区代、零售商的多方利润，有了体制上的保障。
