巧遇
缘份让自己巧遇第四期运营大学，报着更新迭代运营能力的初心，完成了运营大学的课程。
感恩小月班班的厚爱，让自己荣获复盘之星。
结束了三天披星戴月的西藏出差，身心经受了天地的洗礼。
内心想要将自己热爱的点评进行到底，感谢小月班班的看见和信任，带着初心来到了【书华三班】。
在樊登读书训练营的运营中做了什么？有哪些成绩？
起初的我只想做好点评，给自己的定位是组员。
感恩小月班班的信任，担任点评负责人。
①组建点评组，设立考核制。
01考核点评的态度
02每天可以分配的时间。
只有自己主动争取的，才会倍加珍惜。
②培训上岗
给22位点评官进行了点评基础的培训。让我们的点评更专业。
22位点评官+自己6位点评辅导员共28位构成了书华三班的点评团队，积极踊跃报名了6位点评组长。
③设立机构
每个组点评组组长负责为组员进行点评，点评辅导员负责指导点评组长。
点评官负责协助点评组长做好点评工作。
④赋能
赋能点评辅导员、点评组长、点评官，集结三方力量，将点评工作做好。
⑤自燃
我是6组的组员，接到小月班班的嘱托：带动六组的神圣职责。
在6组设立战队长，采用帮带的方式，一对一的帮扶不活跃的书友，带动书友们形成共学的氛围。
之所以这样做，缘由大家都是带着想要提升自己的情怀来。我们的书友都有乐于帮助他人利他之心的热情，让更多利他的伙伴互相帮助，这样可以带活社群。
而我通过鼓励我们的战队长，激活战队长。榜样的力量带动大家前行。
⑥进度
推进点评进度，让点评工作顺利开展。
⑦每日写推荐评语，点评书友。激发书友内在的动力，让自己引领自己前行。
008主持讲书三场海选赛
每次讲书赛1小时以上准备，1个半小时的主持。做到了为书友服务。
你总结到哪些运营经验？
①合作共赢
调动点评组小伙伴们共同的力量，将点评这项神圣的使命践行到底。
与点评辅导员积极沟通，每周两次会议。小伙伴们没有时间的情况下，每日行动清单发布后，再去问小伙伴们她们的需求。
②榜样的力量
设立楷模，这一次成立战队长，彼此互相帮助。
③平和的态度，耐心聆听
讲真，最初的这一个星期。我的内心是急躁的，我会认为班班不够理解我，没有支持到我，我如此用心为什么她就是不懂呢？
其实回过头来看，大家初心一样，为了让书友有好的体验。而我们来此，是报着提升自己，点亮他人的使命。所以学会耐心聆听，去看见彼此很重要，需要学会等待。
④勇于担当
当出现小问题时，比如书友觉得没有被关注到。那么积极面对，去勇于担当。承认中间没有做到的点，去充分完善和更正。对于点评这项公益服务，端正态度，要做就做到最好。
如果现在我们要开启第6期读出生产力特训营，有个人和你的职责一模一样，你会建议对方怎么做？
①可以提供点评方案
②点评的方法【略有心得】
团队合作中多一份看见、允许、接纳、包容。让更多人上台，对的人在对的岗位优势发挥到最大效能。
在前半段的运营中，你向身边的战友学到了什么？
❤和班主任学到了遇事沉稳，不慌不忙，接纳每个当下。
❤和1组点评辅导员Kinki学到了，责任第一，始终眼里有书友，做事雷厉风行。
❤和2组点评辅导员仕宏学到了做事拥有大局观。
❤和活动官默学到了默默无闻，任劳任怨。
❤和丹青姐学到了管理，不仅是躬身入局，将自己抽离出来，掌控点评的目标和意义。
你成就了哪些书友？
鼓励书友打卡，给到他人力量。
鼓励积极奋进的伙伴，一起同行。
鼓励书友讲书
鼓励书友在训练营多多输出
被我打着强光手电发现的书友
你在个人成长上收获了什么？
①认真输出，每日阅读一本书；
②合理规划时间，全心陪伴孩子成长。
③养成了遇事不骄不躁，笃定前行的态度。
目前你遇到了哪些问题？在下半程的运营中，你的目标是什么？
①聚焦
精力分散比较多，集中去做好点评、赋能书友。
下半程运营中，让团队活起来。完成对140+书友的赋能。精进点评能力，更专业的服务书友✊
