8. 给予和接受反馈

1. 今日阅读<第3选择>

寻求协同的思维模式:一、我看到我自己。不要把自己框起来,给自己设太多的标签。永远都拥有选择的权利。要有独立的人格。只有弱者才会追求公平,只有弱者才会追求面子,只有弱者才会追求报复,无非是要找到一个心理平衡。但要时刻提醒自己,这个选择是我的选择,还是我情绪的选择。二、我看到你。不要对别人抱有偏见。当你无法感知到对方和你一样是一个人的时候,你永远不会想要和他探索第三选择。三,我找到你。面对冲突,而不是回避或自卫。当与别人见解不同时,最好的回答是:‘你不同意,我需要听听你的想法。‘四,我和你协同。用头脑风暴的方法,必须相信能够找到第三种选择,满足双方的基本要求。第三选择最本质上的思想其实是佛教讲的,无分别心。如果把事事都看成两元的,那就找不到第三种方式。

2. 用考评来替代指导,是所有公司常见的一个通病。零级反馈给组织带来的最大伤害是职业倦怠。能否在关键时刻给予员工关键性的肯定,是领导力的重要分水岭。自尊带来自律,无助带来叛逆。只说缺点,不说优点的教育方式,很容易打击到孩子的自尊心,而一个人的自尊水平越低,自律性就越差。员工做对的时候,给他积极性的反馈,员工做错的时候给他调整式的反馈。金钱有两大弱点:衰减和腐蚀。

3. 二级反馈就是,表扬他,并告诉他为什么。

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