又是快节奏的一天，上午评审材料，修改一版后初评意见。下午部门会议一开就是一下午，晚上团队例会开到9点多，继续改材料到11点，回到酒店这才开始码字。
今天下午开会，主要议题是各团队负责人汇报，领导做指示。每个人的讲话我都很认真的在听，听过之后有给我很深感触的一点就是，开会的汇报，或者说把范围拉的更广一些，人平时的说话，不管是正式场合的汇报、演讲，还是私底下的聊天，拉家常，其实都可以分为这么那几个阶段：
第一级：以自我为中心，想哪说哪
第二级：摆正位置，有逻辑性的叙述
第三级：打碎逻辑，讲逻辑重新融汇在无形中
这三级不难看出，第三级是最难，也是最高级的一个级别。今天汇报时，有的团队负责人，汇报抓不住重点，逻辑混乱，特别是在说亮点的时候，没有事实支撑，而是在谈自我的感受，做事的细节，单方面的付出等等，这些都不是重点，重点应该放在你所做的事情的结果上，这个结果的好坏要让人能直观的感受到，通过客户反应、对手的比对、可量化的指标等，让人能清晰的get到你所做工作的价值，这才是好的汇报，是属于到了第二级的汇报。再高一级呢，当然一般需要高职位的领导才能达到，因为这里面有高职位所赋予的信息量和心里优势。好的领导讲话时，一般情况会用很吸引人的话来开场，吸引眼球，然后用故事、事例带出自己的观点，说的过程中，为了说你先夸你，夸你的时候再用别人来制衡你，语言像他手里的一个太极球，揉来揉去，运用自如，无形中达到很多目的，而且所说的话，没有一句废话，每一句都有很大的信息量，这才是所谓的高手。
除了说话，写文章其实也是如此。刚开始在简书写作时，发现简书的文章大部分都是标准的议论文，文中会有小标题一二三，非常清晰，有些专题甚至会在投稿时对格式有严格的要求，这在我看这种对格式的执念，是一种低级的迂腐。因为在我看来，逻辑是很初级的东西，或者准确的说：
如此简单直白的去展现出来的逻辑是很低级的层次。
小说之类的作品自不必说，就是一些杂文，看看那些大家的，就那胡适先生来说，一篇和简书千字文一样很短的文章里，从来不会人为的一二三，而是把逻辑潜藏在文字中，揉碎了融入故事中，看似没有逻辑，实则每句话都是逻辑。
这对人提出了更高的要求，要求你不仅要有料，而且要会用这些料，要用好这些料。
读书学习也是一样，读书的人相比不读书当然要好，但是执着于读书本身而对此要向别人去炫耀又有些低级了，那种读书而不读死书，读书而不为了读书，才让我感到欣赏，因为那样我们才是一切的掌控者。
其实，人做事岂不一样呢？外在的套路标准固然有用，但是融会贯通，不拘一格达到目的同样更值得推崇。
