焦点解决团体领导者的角色：
1、构建积极正向的团体环境，创造合作凝聚的团体气氛；
领导者会以建设性的态度回应与开发成员的正向经验，建构良好的环境，帮助成员增加‘’自己具有能力‘’的体会，而大大地提高成员的自尊与成就感。
接纳每位成员的观点，积极催化成员对团体的投入，鼓励每位成员积极参与其它成员寻求问题解决方法的过程，用幽默来回应团体现象，企图降低成员惯有的自责、羞耻之心，以营建出一个轻松有趣、有能量的团体，努建构不具防卫的团体气氛。
2、以解决导向的领导技巧
以不同的、正向的眼光来看问题、解决问题，而强化赋能感。
用假设解决架构的问句来帮助成员描绘来蓝图，激发其希望感。
用外在化技巧，帮助成员将问题视为个人以外的部分，把自己与问题分开，让成员了解生活虽受到问题的影响，但不等于永远受其控制。
用评量性问句引导出来访者的理想远景，继而化成可掌握、可执行的量化资料。
