今天是正月初四，在妻子的老家参加了一个葬礼，回来的路上春节前的一件事情始终盘桓在我的脑海里，觉得不吐不快。
因为公司的结算流程要求，我公司对分包单位的工费结算都以甲方付款为准，背靠背付款，甲方不付款我们无法做分包支付。我入行通信工程已经12个年头了，几乎没有建设单位当年能结算回款的情况，两年内能回款就算好的了。所以每逢重大节日比如中秋和春节我们分公司就会想办法给合作单位适当预支一点生活费，大家共同度过难关，这也算是一个不成文的约定吧。
预支生活费需要走借款程序，本来今年已经提前从省公司预借了支付农民工工程款的款项，而且钱在春节前都已到位。公司在施工资源紧张的时候公司下过招募令，从各种渠道招募合作队伍，我通过一个中介机构也找了个队伍，这个队伍临沂本地的，干了好几个月的工程了，一分钱没有结算，虽然引进队伍的时候就已经把我们公司关于工费结算的规定跟他们讲清楚了，但毕竟春节是一个特殊的隆重的节日，农民工能拿点钱回家能起到稳定人心的作用，给队伍适当的关怀本应是人之常情，更何况我们在统计预支付款项的时候也考虑到了这个队伍。可是到了腊月28公司全都放假的时候，罗庄的项目经理给打电话告诉我说“如果卢某给你打电话借钱，你就让他找我，借的钱下来了，在我账上，还装模作样的问能不能借给他钱”。我听了非常生气，既然以人家的名义从省公司借到钱了，人家干的工程已经远超要预借的一万块钱，为什么单单不给人家支付？还来问我能不能借给这个卢某钱，简直不要太操蛋！！
这真是个奸诈的小人，我想不出更合适的词汇来形容。我猜想是不是队伍没有给他点好处？区区一万块钱还要讹队伍一点油水吗？或者说为了卖给我个面子，让队伍知道是我批准给预支生活费的，对他感恩戴德的时候也捎带上我，其实我不需要这个面子，在适当的时候给队伍合理的支撑我觉得是理所当然，要让链条上的合作者都享受点合理的利益是维持行业生态的长期正常发展的重要举措。
其实盘恒在我脑海的是这个问题肯定没有解决，队伍在春节前肯定没有拿到钱，我不用去确认，基于我对这个项目经理人品的推论。这个项目经理的脸皮极厚，平时为了一私之利会不择手段，在他会以己推人的认为别人的脸皮跟他一样厚，队伍会上赶着再三求他借点钱，然后他再假惺惺的卖个面子，完成成一副自己勉为其难，尽力而为终于办成的画像。其实，有些人对一些求别人的话很难说出口，开一次口都很难为情，如果被拒绝更是不会再要求第二次。
照现在公司的发展趋势，临沂分公司不出意外以后年收入过亿元是符合基本规律的。但现在这样一部分人存在已经与公司的发展不相称了，这种狭隘的气量，这种短视的格局怎么能配上一个收入过亿的公司的发展节奏？
是时候远离这种卑鄙无耻的小人了。
