
孙子曰:求之于势力,不责于人。一流的战略,使得二流的人才都可以做出一流的业绩。
一流的战略何来?战略管理的概念在古代主要是针对军队的管理方面。《孙子兵法》中就有提到在开战之前要充分分析双方的政治,经济,军事实力对比。这个很接近于管理学中的SWOT分析:即对优势,劣势,威胁和机会的分析。公司董事会定战略能否有效可行,除了自己的学识才华能力,更需要有健康积极的工作平台予以支撑着,对SWOT的定期与不定期的研判交流,笔者认为,能成就一流的战略,必然有15%董事长能力,85%董事会集体的合力以及关系力。