民心向背是我们党最大的政治，社区是最贴近民心的地方。对于社区居民而言，小区环境的整洁卫生与否，直接关系生活质量，也是提升幸福指数的前提。为此，华富街道党工委高站位、大视野，立足“大城管”格局，通过发挥社区党委的强核作用，创新工作机制、发扬“钉钉子”精神，直击弱项、精准发力，切实提升老旧小区环境卫生水平，让居民获得更多的幸福感。
一、发挥党建强核作用，统一思想，多元联动
今年是福田区委区政府提出的“重大项目攻坚年”，与市委市政府提出的“城市质量提升年”一脉相承，以项目突破带动全局工作，推进高质量城市发展。结合华富街道实际，辖区老旧住宅小区多，尤以华山社区华富北屋村最具代表性，该小区硬件设施老化、物业管理模式落后、积累性矛盾多、环境卫生问题突出、居民满意度低......为此，街道党工委高度重视，迎难而上，将华富北屋村作为提升辖区环境品质的突破口与代表作，充分发挥党建的强核作用，透过基层党组织的凝聚力和组织力，联合多方力量，包括执法队、城管科、社区工作站、物业管理处、保洁公司、业委会、热心居民、老党员、志愿者等，统一思想，达到“改善小区环境卫生就是实践为人民谋幸福”的认识高度；同时，固化工作机制，搭建“宜居华山共治共建共享微信工作平台”，建立环境工作联席会议制度，明确环境卫生管理“一岗双责”，社区驻点团队直接督导环卫，成立由老党员、义工、热心居民为主体的环卫巡查队等等，通过一系列的有效举措，实现全方位多元联动，从管理末梢体现党建强核引领下的工作机制优越性。
二、发扬“钉钉子”精神，压实责任，弱项发力
街道党工委将提升小区环卫质量作为温暖民心、凝聚民心的有效而直接的渠道，下沉力量，构建“七级联动”责任轴，编织精细化管理网，一纵到底、横向到边，通过压实责任、层层到位，真正实现弱项发力。
“七级联动”责任轴自上而下包括：
第一级、街道城管执法，统筹把握、整体布局，负责环境治理的总方向与方案设计，以及执法保障。
第二级、社区党委，根据街道设置的治理方向与方案，调度资源、搭建平台、推进落实。
第三级、社区工作站分管副站长，全面督导解决社区环境卫生问题，推动多元联动。
第四级、社区城管专员，社区环境卫生治理的执行者，上传下达，发现（接收）问题、联系责任人、跟踪处理、反馈结果。
第五级、社区网格员，及时发现网格内环境卫生问题，把城市管理事项融入网格管理，通过工作平台编织上传。
第六级、物业管理处，小区内环境卫生的主体责任人，存在问题的直接解决者。
第七级、居民，环境卫生的感受者、评价者，也是维护者、参与者。
（三）建设长效精细管理，对标对表，稳步推进
老旧小区环境治理是一项长期系统工程。街道党工委高处站位，以“大城管”的视野，对标对表，强调速度与质量的双向重要性，精准发力，稳步推进。
首先，深透研析市容环境卫生测评方案，逐块分解、逐条判析、逐项细化、逐点对照，真正吃透考核标准。
然后，在此基础上、结合实际情况，制作提升社区环境卫生任务清单，并集中列出所有短板问题，借鉴“销号制”工作方式，精准发力，逐点逐项解决消化。
再次，对拒不改正的破坏环境卫生当事人，由执法人员依法追究、执行处罚，从法律的层面有力地保障小区环境治理工作的推进。
最后，定期召开社区环境治理联席工作会议，通报工作进展，研究工作难点，解读任务要求，统一思想、解决问题、凝聚力量，形成并固化社区环境治理长效机制。
华山社区环境治理现场会
社区老党员、热心居民等共同维护小区环卫
物业管理督导保洁公司清洁到位
城管专员发现擅自在绿地铺设水泥当场协调清除
小区虽老旧，环境卫生经得起细看
环境治理，任重道远，众志成城。
让幸福更有温度，让美好更有质感。
