每个行业、每家公司，可能都有它所对应职位下的一个很体系的能力知识架构，而且都会比较独特。
在学校电信团队，慢慢摸透了，就三方面:
团队管理:能力培养，人尽其才，日激励政策，超预期待遇。
营销策略:口碑推广，软文写作，市场动态分析，消费者心理。
渠道铺设:壮实自己谈更大合作团队，把其它业务人员成为你的毛细血管。
昨天跟爱仕达的hr聊，就不太一样，它们的主要场景是商超，产品是锅:
营销方式:体验式痛点激发需求，多品牌满足不同层次用户，淡季降价加捆绑式销售，维建品牌到主导行业标准。
渠道铺设:通过可以直接管理的固有合作伙伴、自营门店，以及不断需要关系维护和拓展的间接管理经销商，尽可能地在空间距离上靠近消费者。
还有之前在盒马门店的面试，他们的营销方式其实也是不同，有自己的体系。有共性也会有细节上很大的差别。所以有时候面试前如果真能了解到这些，做一些准备，感觉会对成功拿到offer很有帮助，而且也能让你更深入了解这个行业与公司。
