这是 清水一点通 日更的第 234篇，希望能帮助到你。
知己知彼，百战不殆。
职场新人在工作中经常会遇到这种情况：对于领导的一些决策并不是特别能够理解，比如一些之前已经揉入了很多的项目，直接就停止了，百思不得其解，领导一般也不会解释原因。
另外一种情况，就是沟通，一些老鸟们能够采取不同的方式跟外部门不同的人打交道，新人们看着也是一头雾水。
很多时候，这就是信息的作用。
信息在任何组织和关系中总是不对称的，任何人决策的关键往往是信息量的多少。
问题是，很多人知道信息的重要性，却不知道如何获得信息，今天我们就来拆拆招：
1、大部分的有用信息其实都是公开的
有一次，公司开会各部门分别做汇报，一个部门的汇报非常充分，里面引用了大量集团、公司的数据。
我旁边的小朋友说：“他们真行，都哪找的数据？”
我斜了她一眼：“你没看集团这两天发的半年经营工作报告啊？！”
......
这样的情况其实比较多，很多人认为的数据信息，其实都是公开的，另外就是公司的一些战略方向、工作目标在自家的办公系统上一般都找得到，问题只是你有没有经常关注。
2、多留意自己同伴和上下游部门的工作
部门的小张这个月承担组织部门例会的工作。
“各位，马上要给大家发会议通知啦，参会情况反馈我一下啊？”
“什么时候？”
“下周一”
大家异口同声：
“下周一领导不是去集团开会吗？”
......
如果你经常遇到一个办公室大家都知道，只有你不知道的事情，就说明需要调整工作方式了。
职场中的一些朋友，喜欢事不关己高高挂起，两耳不闻别人事。
如果你只是希望混日子，这么做可以；如果想要发展，那么必须眼观六路，耳听八方。
开月、周例会的时候关注一下部门的事，开公司大会的时候，多留意公司的事，这样才能在工作的具体环节有的放矢。
3、关于人与人之间的关系要格外关注
中国毕竟还是一个人情社会，虽然职场有职场的规则，但还是脱不开人的关系。
守住自己的原则，为了保证工作质量，采取不同的沟通策略是必须的。
比如下面的技巧：
1、岁数比较大的领导或是普通员工尊重第一，比如要提前通知、提前沟通。
2、异性同事之间的沟通要注意时间和方式，要更加详细的说明原因和事由。
3、能打电话的不发短信，能发短信的不发微信，发了微信的也要最终以邮件的方式确认。
4、与领导层沟通工作的时候，要先和他的秘书或助理打招呼，征求一下他们的意见。
5、如果需要开会沟通，开会之前，要和各方都要沟通好，保证会议的氛围可控。
信息战考验的是职场人的综合能力，如果想增加自己获胜的可能，需要有耐心，多思考。
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