12月的复盘成长日记打卡失败，1月份的不可以错过了。转眼2020年的第一个月就结束了，这也是剽悍财富读书营的第二个月。
一、本月参与活动
我完成了财富第二期特训营（共创+打卡）、第二期运营学院，主要的活动就是以排长的身份带一排的老铁们顺利度过特训营。
二、思维升级
这一次特训营中，每一本书都是精心挑选过的，主要解决的是习惯和思维方式问题。去年我也走出门参加了很多活动，走出去见了不同的牛人，以前我只会有“有钱人”来形容他们，但如今我开始意识到他们中的很多人是真的很牛、很厉害。这些牛人，和自己的不同更多是在思维方式和习惯这两方面。精进，不过只是把普通的小事，做得比普通人好一点、久一点。单单只是这样的坚持，就能够一点点和普通人拉开很大的距离。
这次特训我最喜欢的两本书是《好好思考》和《掌控习惯》。《好好思考》全面地阐述了查理芒格的思维模型，从四个层次由低到高定义了“思维模型”，即经验技巧、方法流程、学科原理、哲学视角，构建了全新的学习思考体系。
《掌控习惯》则解决了通往财富之路上的另一必修课：习惯养成。很多人虽然聪明，但都败在无法坚持，或者细微的习惯上不够自律。“微习惯”是我特别受益的一个点，因为我总是有完美主义倾向，总觉得要完成很完美的事情，把要求定得太高，超出自己的能力范围，以至于实操时容易受挫放弃，拖延逃避。“微习惯”就降低了每次完成的难度，更注重的是频率，从长期来看，更利于养成习惯。
三、运营进化
这一期主要活动是以排长的身份带着老铁们顺利度过每一次特训营的打卡，在这个过程中，我接触到了很多优秀的老铁，和他们的互动中，感受到了很多力量和温暖。
比如春丽老铁，自己是优秀的企业家，甚至在朋友圈里都看见她出席一些采访和节目，但在我和她沟通的时候，很是主动，有时提早安排写完打卡，还会及时敲我“已完成”。柴柴老铁自己带着刚出生的二宝，身边还有一个大宝要照顾，同时还有忙碌的年终工作，但是她一直都在咬牙完成每天的打卡，高质量地输出。还有可爱的丹丹，一直记得我去找她问可否当副排长的请求，是一个特别暖心而且体贴的女孩。甘甜老铁好听的声音，还在大年三十为我们播报优秀文章。另外，好多老铁都不太需要催促，早早就完成了打卡。
而带排这件事，让我感受到了“激励人”这件事的有意义和有意思之处。作为排长，有时候确实也会为掐点的老铁们捏一把汗，但我们并不能取代别人读书打卡，只能“皇帝不急太监急”。但换一个角度想，这种情况不是同我们身边的很多情况相似吗？我们想要走向财富，最终都不可能是一个人在战斗，一定是一群人围绕着一个目标在前进的。
这时候，一个团队要怎么齐心协力走到终点，作为“领队”就需要相信和激励。首先相信每一个决定走进团队的成员，心中都是对目标有渴望的，否则他/她一定不会选择加入。其次，用正面激励的方式，不断鼓励对方。还可以用一些有仪式感的小行动，增加团队内的氛围，通过沟通，增进相互之间的信任感，形成大家相互追赶努力学习的氛围。这样，很多人会在尝试中，发现自己的能力边界被拓展了，这便是赋能。
