确认才不是应该做的事儿

“这个还没确认呢!”

“这个让XX确认完了再进行下一步吧。”

“反正还得确认,有什么想不到或者要改的可以到时候看看再说。”

工作中,有太多需要确认的事项。究其本质,为什么需要确认呢?因口说无凭,还是为了事情推进有个步骤?是不是每次只要一封确认的邮件,一个确认的签字,就可以万事大吉了呢?

远远不够。因为工作不是为了摆脱责任,而是把自己最好的一面展示出来,确认,交给别人来做,就是剥夺了成就自己的机会。

确认,确认的不是结果,而是是否达成了自己的目标

职场论及升职加薪,必定离不开KPI,那KPI除了一些漂亮的数字和PPT外,还看重的必定是是否结合现有资源多大程度上实现了既定目标,也就是常说的结果。而这个结果,绝对不是靠着一些环节上人物的确认帮助实现的。如此的话,确认最多的人就成为了每年奖金领的最多的人。

反之,如果自己能认真思考,细细揣摩,品味目标的层次,框架,方法,阶段,过程,阶段,效果等等,执行起来自然轻松,而当达到预期或者甚至超出预期时,确认与否便再已没那么重要。

人生很容易责怪他人,而在自我救赎和成行的路上愈行愈来远。

把我自己的人生,从确认每件自己经手的工作开始。

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