一、上午和帅校聊如何去做自己的2018及团队建设我意识到自己身上最缺乏的东西
1、信念
他和我讲了中山一个小城市如何打败北京国贸并将营业额迅速赶超的原因就是源于坚定的信念。个人信念不定会影响到个人状态及团队状态。
2、方法：
（1）招人方法
其实不是没有人招也不是没有资源，是没有时时刻刻将信念植入到脑子里并想着时刻发挥，晚上上课还有一个学生说刚毕业要找工作、当时还想着加个微信后来就忘了，时刻发现自己身边资源，心在哪，世界就在那！
（2）团队管理方法、责任感。
如何当一个团队领导最重要的是责任感、即应当把如何让别人挣到钱放在首位，而别人挣不到钱的首要责任就是没把人带好！
（3）队伍应像军人一样有原则，而我的队伍完全由于我的太感性失去了原则。。
（4）如何培养有狼性的队伍靠心软是绝不可能达到的，这是我最应该改变也是最值得思考的问题。
二、晚上终于见到新咏老师并听了他的人生规划课，让我对个人目标及人生规划有了更进一步的理解，
1、生命之花：
目标的达成应当是从不同方面实现的即生命之花：个人成长、自我实现、职业发展、财务、朋友及他人、家庭、健康、娱乐及休闲。以前的目标只是一年挣多少钱并且将目标细化到每月每天，其实财务仅仅是八分之一，这也是为什么有时候会觉得累的原因，生命之花的上半部是丰富的、下半部是匮乏的。要实现更多的幸福感应该更多去满足下半部分。
2、坚毅=长远的目标+持续的动力
有时候自己会感到迷茫，有时候觉得现在做的还不错了，就这样也OK的，有时候觉得前边的路可能会很难走甚至不知道应该如何去走，那是因为没有做到坚毅，没有长远的目标和持续不断的动力。
3、幸福=能力-欲望
如何去获得更多的幸福感应该更多的去提升自己的能力，减少自己的欲望。往往随着能力的提升对自己的要求也会越来越高，业绩提升的同时看到别人比自己还好觉得自己还不够努力，觉得别人拥有的自己还没有，所以还需要更努力，还想做到更好，所以才会累，在这时候如果把欲望降低就会幸福感爆棚。
4、角色转变
任何单一的角色只会带来单一的情感回馈，所以在生活中的我们不应只有一个角色。我的角色不应该仅仅是销售员及做团队带给我的业绩的满足，如果仅仅是这样可能只有当业绩提升时才会获得一种成就感，否则就是失落，而角色有很多，工作仅仅是一小部分而已。
5、事情应该按象限划分为四种：
重要且紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急，我们应当做好自己的职业规划，让大部分事情都处于重要不紧急阶段。
运动：平板撑66s
