我观摩了一场项目拆解会，在这会上看到是企业上市前工作梳理的影子，从顶层的股权搭建到管理层到业务层及各部门配合执行，稳妥的一套实施方案，在这一个多小时间完成。它是全面系统的，有目标、有框架，有要点，有执行注意事项等；企业主接下来只需要执行就行，这真是行云流水一气呵成！没有我所见到常规企业的各种研讨、沟通等烦杂会议；当时在我的脑海里浮现是：高效、全面！全场更深刻的是：当企业主在企业营销方面的有卡点，“老师们不愿意向家长们销售新开设核心新课程，单凭我一人来向家长做新课程说明会，累！封老师回应说“需要转念，不是老师去销售，而是家长想要这课程解决本质上的问题”。“转念”这词直击本质，封老师不单对企业整体，连营销之道也有如此深刻有见地，是真正的实力派顾问！
我是在企业做十几年的财务管理工作的人，处于“中年叛逆”，想改变，以探索人生更多的可能性，离开了原来的企业。前段时间用了大步试错的方式，以使自己陷在泥潭中，现在想走出这困境，正愁着无计可思的至暗时刻。封老师这场拆解会，为我点亮了一盏灯，使我看到我想成为的自己，同时，这盏灯也引领我成为“10倍好“的一份子。（未完待续）
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