可复制的领导力

1.农业社会----工业革命,要求不同

2.颜渊死,子曰,噫,天丧予,天丧予

3.员工的执行力就等于老板的领导力

4.用怕来驱动一个团队的时候,这个行为就叫做管理。当你用尊敬和信任来驱动一个团队的时候,这个行为就叫做领导。

5.游戏改变领导力--要有一个共同宏达的目标;要及时的反馈;清晰明确的规则;自愿参与

6.Johari window--沟通视窗

公开象限:自己知道别人也知道

隐私----公开:自我揭示

盲点---公开: 恳请反馈

隐私象限;DDS:deep dark secrets;不好意思说;忘了说(知识的诅咒)

盲点象限:我不知道别人知道

潜能象限;

7.RR:在时速60公里的RR汽车中,你只能听见电子钟的滴答声。

8.管理者角色:执行者(给出结果)---管理者(通过别人来完成工作的人,跟员工一块承担,培养成长)---领导者(提升氛围来提高绩效)

9.提问开放式问题,不是封闭问题

正面反馈

负面反馈BIC:摆事实,没有人喜欢被别人下定义。C:与自身的利益挂钩

零级反馈 一级反馈 二级反馈(夸奖,讲出为什么)

10.挑毛病是天性,因为可以让我们自己有优越感和满足感。

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