一个人的形象是指他人对个人的外在感知，评价一个人的形象时多会用这几类词语：形容相貌的，如美如冠玉、憨态可掬；形容品格的，如光明磊若、堂堂正正；形容性格的，如憨厚老实、活泼外向，等等。总之，个人形象是一个人内在修养的窗口表现。
形象大多只能给人以模糊的印象，在生活工作中，如果想让自己脱颖而出，我认为光靠树立形象是不够的，关键要学会打造“标签”。
“标签”是个中性词，或褒或贬，有利有弊。很多人惧怕自己被贴上“标签”，因为会固化别人对自己的认知。就是说一旦被贴上坏“标签”，就很难再翻身了。
因此，我们要学会打造“标签”，树立属于自己的职场标志和个人品牌，使别人一提到你的时候，不会再用勤勤恳恳、伶牙俐齿等模糊的形象表述词，而会直接用“电脑高手”“考试达人”“记忆天才”等有明确技术指向性的词语。
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曾经有一次，我们部门几个人去外地出差，自己开车去的，住在一个偏僻的酒店里（学习考察项目在郊区）。那天晚上几个人肚子饿了，酒店的餐厅已经关门，周围转了一圈也找不到有吃的，后来决定要去远一点的地方吃东西。
一路开一路看，大概开了20多分钟，东转转西转转终于找到一个吃饭的地方。吃完后就开车回去了，不知道是那天天太黑还是我们转的弯太多了，驾驶员居然怎么开都找不到回去的路。那时候导航也没现在这么先进，很多路地图上都没有。
这时，有一名同志自告奋勇，说让他开吧，他记得路。一开始大家也不相信，不过也想不出其他办法，于是就让他试试。他坐到驾驶座上后，犹如脑子自带导航一样，在一片黑漆漆的道路上精准地左转右转，很快就开回了酒店。
这件事情给一同前往的领导留下了深刻的印象，从此，“活地图”就成了这个人的标签，后来公车改革后，单位驾驶员都分流了，他就成为领导出行的专用驾驶员。
认路是一门技术活，但其实也不是一项多强的能力。但是只要你在合适的时机展示出这方面能力，就容易给人留下深刻的印象。
2.
有一次单位要推选一个人到省里挂职（这是好事，因为表现好的话，以后省里如果有选调考试，自己就会有很大的优势），部门里有好几位同志都符合要求，他们自己也都很有意愿去。
到底让谁去呢？领导想了了很久，毕竟去省里挂职的人代表的是市里的形象。在综合考虑几位同志的条件后，领导最后拍板，决定让小李过去。
小李其他能力都跟其他人差不多，唯独有一点是别人不具备的，他的普通话非常标准，有一级乙等的证书（在我们单位是唯一一个）。
其实这还真不是领导偏心，在同等的条件下，选谁都是不公平的，选其中任何一位，其他人都会有意见。
既然如此，就选一个有“价值特长”的人去，就比较容易服众。“标签”有时候不一定非要用在具体的工作中，而是可以使自己在面临同等对手时候，拥有更强的竞争力。
3.
我自己也是有一个有标签的人，我的标签就是“写材料”，虽然不是说写的多好，但只要在这个部门里写的比别人好，那就足够了。
会写材料有很多好处，众所周知的我就不说了，我讲一个特别点的。
像办公室平时是没有出差的机会的，要去也是去省里参加一些培训。但是业务处室就不一样，他们可以全国各地跑，理由嘛，太多了，调研、学习、开会、洽谈业务，等等。
但是一般出差回来，总要交一个调研报告之类的总结性材料拿给领导。有些处室文字能力比较薄弱，没有会写材料的人，这时候他们就会想起我了，以办公室负责后勤的名义硬是把我拉过去一同出差，然后调研报告就交给我写了。
我一年到头仅有的几次出去考察学习的机会就是这么得来了。拥有“标签”的好处就是自己会成为一个别人需要的人，而这就是个人价值的体现，在工作中有时候会有意想不到的收获。
4.
现在是一个“标签”时代，每个人都要有自己的标签。你的“标签”不一定要多么出众、不一定要多么高深，但是一定得是正面的，一旦被贴上负面“标签”那就完了。正面标签如何打造呢？其实就更打造自己的长处一样。
每个人都有自身的天赋，只是有的人强，有的人弱；有的人被彻底开发，有的人还未被深入挖掘。回顾自己人生的历程，看看自己到底擅长做哪些事情，然后就围绕这些不断学习、不断思考，挖掘自身最大的潜能。
有些人天生对数字敏感、有些人天生对音乐敏感，有些人天生对文字敏感。如果实在想不到自己的天赋所在，那就把自己小学、初中、高中的成绩单拿出来看看，到底哪个专业得分最高。
这个长处不一定非要是非常专业的能力，有时候一些看起来不重要的能力，往往也能改变别人对你的看法，从而给自己赢得更多的机会。
我觉得比职业技能更重要的是要有在同一平台中别人所不具备的能力，因为这会让自己更容易脱颖而出。
有些人，只要看到第一眼，就感觉他光芒四射。这点我们做不到，我们要做到的是让别人多看几眼后，就能发现我们与众不同的地方。不能做那种让别人看了好几年，也觉得你是一个普通的不能再普通的人。
中国是一个讲中庸的社会，人人都不愿意张扬，但这不代表我们就要选择平庸。张扬是个性问题，“标签”是能力问题。现在大家都很忙，特别是领导根本就没时间细细打量一个人，有时候对一个人的认识基本上就看他做的一两件事情。具体来讲，打造“标签”还可以从这几方面入手：
一是说。通过公共场合的演讲来提高自己的知名度，是职场的一个常见现象。平时要刻意练习自己说话的能力，首先普通话要标准，其次是说话声音要洪亮，第三的是讲话要有感染力。这个练习方法网上有很多教程，不难的，只要经常讲自然会提升。
二是写。这个话题很复杂，空话套话我就说不了，说一个自己工作中的一个小小心得。其实也是跟“标签”有关，就是要给自己文章贴上一个“标签”，就是每篇文章无论多平淡，一定要有一两个亮点体现出来。这个亮点可以是文章主旨，也可以是文章的标题，也可以是文章的谋篇布局，甚至可以只是一两句话。特别是领导讲话稿，一定不能写得太平淡。有些人说公文不就是要写得四平八稳吗？这种理解是片面的，现在的领导都喜欢文章写的有新意。一开始如果做不到在谋篇布局上体现新意，那可以现写出几句特别亮的话，然后加粗上去。很多时候，别人听完领导讲完，能记住的其实也就是几句话。如果能把这几句关键的话写好、写亮的话，那就会达到“让领导满意、让听众认可”的效果了。
三是干。做工作如何让上级留下好印象，这个涉及面很广，比如工作的态度、工作的效率、工作的完成情况等等。这里我也只讲一点自己的心得，就是工作的反馈问题，这也是很多领导多次强调的问题，可见他们对此的重视程度有多高，也表明这个问题是很多人忽略的。简单来讲，就是有事多汇报、一事一汇报、领导交代的任何事情都要有回音。这样做就容易给人留下办事踏实稳健的好印象。
四是各种才能。这个就很多了，比如唱歌、跳舞、打球之类的运动，会外语、会技术，甚至会修电脑也行，这些都能给人留下印象，都可以成为一个人正向的“标签”。
我们无需做到光芒四射，但身上总得有那么一两个闪光点，否则天一黑，谁都看不到你了。
