序:定位决定我们的人生出路,清晰定位,决定发展前途。
主题思想----目前在公司工作定位: 要帮助公司提高互联网,软实力品牌--帮公司构建盈利模式---打造可持续发展模式,
帮助公司赚钱,我们一起分钱。
【软实力品牌】:利用内容风口优势,已经成型媒体宣传,专业内容创作、结构运营线上线下的结合.大量
时间投入,通过时间复利效,应很快形成独特的品牌营销方案,确定公司在互联网的优势。
从而提高后期的跨界整合资源方面,具有得天独道的优势。
【构建盈利模式】:品牌顺利推广之后,公司品牌价值具有一定带有人流的IP性质,当量达到一定程度的时候,
通过文案 出书 语音课程,线上课程讲解形成闭环,直接盈利。
目前的内容创业模式已经逐渐成熟,垂直领域的内容缺口巨大.据《2016年中国自媒体行业白皮书》显示,
当前38.1%自媒体已经盈利,线上就教育未来3-5年,都在以20%以上的增长率发展,已经构成数千亿市场,属于朝阳行业.
【可持续发展模式】:任何一家伟大的的公司,一定有个经得起推敲的系统,在自动运转。
在麦肯锡金字塔原理基础上,从忠秋老师《结构思考力》构建属于自己构思产品 媒体 运营系统,所有的文件都呈现的书面上,形象化展示。
让我们办事有科学依据 、有原理(模型)、有效果去做事,理论+实践的组合。
任何一个新人进来,只需要按照这个方法去做事即可。
栗子:华为引进IBM生产系统,海底捞成长提拔机制系统.
所以,看从宏观的视野格局看到当前现状,结合构思思考力所学以及相关经验,做出当前判断,在此块领域一定会有所成就。
帮助公司赚钱,大家一起分钱。