生活和工作中有着各种各样的比较，企业讲对标，个人有KPI，就连孩子都要跟隔壁家比。
比较思维，在我们国家是根深蒂固的。
在我们的教育中，尤其我们这代8090后，经常被拿来跟别人比较。其实也挺没办法的，因为应试教育，所有人都要被比较，而且是全方位的比较。
工作上会跟同事比较，不同的KPI，年终奖能差出好几个W，
事业上会跟同行对标，看看人家是怎么打爆你的狗头的。
跟别人比，在某些阶段是有必要的，但”度“要把握好。
进入一个新行业的”萌新“，难免会找人比较，这是进步最快的方法。跟别人比，能知道自己的卡点在哪里。很多坑，别人已经踩过了，站在巨人的肩膀兴风作浪。
但过度的对比别人，会迷失自己。
每个人或者公司都是独特的，不同的价值观会产生不同的行为，刻意的跟别人比，会让你忘记价值，而去追求利益。严重的，可能会影响整个环境，造成劣币驱逐良币。
讲个小故事，
我上家公司管理很人性化，不打卡，晚上加班还有免费的零食可以领，不限量，但提倡节约。本来是好事，有加班的小伙伴，可以给自己加个鸡腿。
但是，有那么一天，出现了几个胃口比较大的同事，他们先是用袋子装零食回家，后来改用书包，再后来干脆拿好几个书包。零食拿到家里，在闲鱼上卖掉赚钱。
起初，是有人反对的，但是没有效果。后来这种现象就被复制了，每个人都用书包装，反正没人管。
结果，很显而易见，没过多久，公司再也不提供这样的小福利了。
过度的跟别人比，有时会在利益的驱使下，忘了自己的价值观。
做企业，一样的道理。
再讲一个故事，这个更残酷。
去年，跨境电商真的变天了！
亚马逊全球副总裁戴竫斐在接受媒体采访时透露，在过去的几个月，关闭了约600个中国品牌的销售权限，涉及卖家账号约3000个。
有好几个亚马逊的大卖直接被封破产了。
什么原因，造成这么丧心病狂的封号呢？贸易战又打响了吗？
这次怪不得漂亮国，是中国卖家将坏习惯带到了国外，人家实在忍无可忍了。
S单，是我们国家的特色。所以有大批量的中国亚马逊卖家模仿学习，通过S单的方式，快速获取店铺的好评，带来大量的利益。
以上的两个故事（案例），告诉我们，不要盲目的对比，要有底线。无论是个人还是企业，都要有自己的操守，在利益与操守之前，要有一把尺，不然很容易迷失。
想起了小马宋老师常说的，
不做亏心事，坚守价值观。
我们可以学习别人，跟别人对标，
哪里做的好，
怎么样做能更好，
但坚守价值观要远比利益更重要，基本的价值观丧失掉，影响的可能不光是自己的利益，还有可能给整个行业带来灭顶之灾。
