一个老板“经营智慧”的五大必知版块:

1、团队建设的要素。

（薪酬设计、环境塑造、精神洗礼）

2、产品的致胜法则。

（按需生产、匹配法则、类别控制）

3、客户经营的关键。

（客户类别、鱼塘法则、粘性塑造）

4、商业模式的类别。

（理论认知、模式本源、类别融合）

5、资本的运作渠道。

（资本定义、系统循环、杠杆效应）

          ——慧杰《经营智慧》