这是墨墨原创的第34篇文章
你肯定有一个没有领导的微信群吧？
在这里，经常会见到这样的吐槽：
“领导啥都不懂瞎比比”
“领导朝三暮四，一篇文案让我改了无数次“
“领导经常甩锅，有成绩就是他带领有方，做不好就是我的错”
然而却有的人备受领导青睐，一路顺风顺水。
我的朋友毕业两年月薪就涨到2万，另一个94年的同事被新来的总监提拔，成为公司最年轻的经理。
人与人差距咋这么大呢？
看到这里是不是有点沮丧？
别急，先别忙抱怨别人走后台，运气好（当然不排除有这种可能，但是毕竟是少数）
也应该从自己身上找下原因。
我发现越讨越是讨领导喜欢的人，越喜欢花时间钻研这4件事
●练好基本功，才能脱颖而出
●先完成，再完美
●会做事，更要会做人
●会努力，更要会思考
01 练好基本功，才能脱颖而出
基本功，指的是在你掌握了你所在岗位基本功夫，比如相声的说学逗唱。
放到我所从事的运营基本功就是：文案、策划、数据分析。
我领导非常重视基本功，开会讲，聚餐讲。刚开始我写的文章总是让人觉得寡淡无味。
最惨的一次反反复复要求修改了15次以上，小到一个用词，也要求我们再三推敲。
但就是在这种高要求下，我们练就了扎实的文案功底。
哪怕一个标题，我也可以写出10种不同样的，也能通过一篇文章，让新用户增长10倍。
02 先完成，再完美
完美主义，是我从小到大就有的习惯，之前我一直应为傲，因为这代表着极致追求。
结果被领导狠狠得骂了一顿。
“为什么现在才开始?我不是跟你说了这个事很紧急吗？”
100%完美计划，抵不过1%的行动力”
这才意识到问题的严重性，回想过去，我因为“完美计划”错过了很多！
大四为了梦寐以求的公司，简历反反复复修改了10多遍，却总觉得不够好，踌躇不前，结果错过了网申时间。
曾经喜欢的男生向自己表白，却怀疑自己魅力不足，心想等我再优秀一点就答应他，结果现在人家都当奶爸了。
所以，做事分清主次，先完成再完美。事实上，并没有什么完美计划。
谁能在把握时机顺流而上，谁就能成为幸运儿！
03 会做事，更要会做人
美国有个机构调查了188个公司的管理曾的智商和情商发现，情商的影响力是智商的9倍。
遗憾的是很多人并不知道怎么跟人打交道，包括我。在真正学会与人打交道我走了比别人更多的弯路。
根本原因在于，在学会如何与人打交道这件事上，我的价值观出现了严重的偏差。
从小被要求事事独立的我，根深蒂固的认为：求人不如求己，实力比会做人重要百倍。
然而17年5月份，我因为沟通问题受到了工作以来最大的打击，一度怀疑自己！
你有没有遇到过这样的情况：
开会时，来了各个部门的同事，你的目的就是让大家一致通过你的方案，可没想到大家对你的方案各执一词，吹毛求疵，让你在领导面前下不了台？
这时你不防花时间去了解对方的KPI是什么？从而找到双方的共同目标，这样对方才更容易支持你。
跨部门合作，共赢是核心，多花时间想想对方需要什么？
04 会努力，更要会思考
俄罗斯著名作家克雷洛夫曾说过：伟大不只在事业上惊天动地，他时常不声不响地深思熟虑。
道理简单，但做起来真的难！
去年年底我被调到了新的部门，刚过去的第二周，新领导就提到：你们要每天写日报发给我，一定要有思考和总结。
一开始我们的内心是拒绝的，一天的工作下来够累的了，还要花1个小时撸日报，况且别的部门都不用写，就我们部门写！
但是写了一周日报，我就发现了不同，以往问题总是一周才思考，导致不能在及时被发觉和解决。
现在好了，每天都有总结和思考，我们对于数据更加的敏感，能够在当天就根据数据对运营动作做出调整。
新用户数量为此翻了10几番，创历史新高，对于遇到的困难，我们能够当天总结，第二天就可以动手解决。
不仅如此，由于上司每天也能够看到我们的成果和困难，他也能在第一时间出面支持我们解决我们的难题。
我是小结：
所以当我们不受领导的重视的时候，可以回想下有没有在这4件事上下功夫呢？
●练好基本功，才能脱颖而出
●先完成，再完美
●会做事，更要会做人
●会努力，更要会思考
从今天起，就开始行动起来，让领导对你刮目相看吧~
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