觉察1
老板给我的感觉是：
高高在上，利益至上，没有人情味，不尊重员工，控制欲强，吝啬鬼，觉得工作是一种施舍员工应该感激老板，对员工不信任，老谋深算，从不承认错误，吹牛逼，假惺惺的，喜欢被员工奉承，好色！
觉察2
老板让我愤怒的是：
总是一种高高在上的姿态，员工做出成绩，总强调是公司培养的结果，让员工感谢公司。
老板让我不爽的是：
不尊重员工，批评员工从不留言面，吹毛求疵，只是为了抬高自己的身份
经常对员工的评价是，比如：XXX是不是脑子不正常等等
老板让我厌烦的是：
喜欢被员工奉承，经常在员工面前吹嘘求奉承
老板让我憎恨的是：
剥削员工的劳动成果，谈钱色变
老板让我瞧不起的是：
能力不行，还要控制有能力的员工
老板让我鄙视的是：
好色，对喜欢的员工的喜欢之情溢于言表，对待员工的态度不公平
老板让我厌恶的是：
从不承认自己的错误
觉察3
老板让我伤心的是：无
老板让我失落的是：面对做出的成绩很少有认可。
老板让我失望的是：从未对员工有过真正的关心，只对喜欢的员工过分关注。
觉察4
老板让我担心的是：总在监视每一个员工
老板让我害怕的是：无
觉察5
我想改变老板的是：希望老板可以平易近人，多一些人文关怀，少一些吹毛求疵，更有人情味儿一些
我期待老板的是：能真诚的和员工多一些交流，不仅仅是工作和指责
我需要老板的是：可以提供更多的平台和机会
我渴望老板对我的是：认可的，尊重的，并能给予指导像导师一样
觉察6
我觉得老板应该做的是：
（1）对公司的经营的大方向的把握是准确的，认真负责的，要会用人，懂用人，让每个人都能在合适的岗位上发挥特长，而不是要求每个员工都是精英，团队建设应该是有温度的。
（2）对待员工要平易近人，情绪稳定，要多一些和员工交流的机会
（3）对事情应该以身作则，而不是坐享其成，还要员工感谢你的栽培，对事情要公平公正，不能以自己的喜好来对人对事。
老板不应该的是：
对人对事不能太情绪化
觉察7
我应该做的是：了解自己的岗位职责，并做好分内的工作，多学习提高自己的工作能力
不应该我做的是：职责范围以外的事情，比如：我是公司的技术人员，但是财务的事情就不应该我来做，第一我不是财务专业人员，第二僭越了财务部门的职责范围。
我不应该的是：花过多的时间和精力在评判和内心纠结上，而应该把时间和精力多放在做好自己的人生规划以及工作能力的提升上。经常分不清主次，效率不高。
觉察8
经常会有不属于我的工作范畴的事情让我来做，比如财务催款和邮寄材料等，我的内心是抵触的，反感的，我的本职工作还没有做完，又要应对这些额外的工作让我很急躁。想要和同事和领导说明不应该我来做，不知道该怎么说才不会引起领导的不悦。
我期待老板在此类事件中应该明确事情要专人专办。而不是应该做，如果让员工做额外的工作，希望可以有奖赏（精神上的或者物质上的），我的内心会感觉好一些。
