说一个核心概念，互联网时代的产品讲究：小步快跑，快速迭代。

以前用手机的时候总有一个疑问，怎么每个软件都总是在更新，难道是在骗我的流量？

现在对这个问题有了一个明确的答案，新出的产品一定是，有漏洞有缺陷的，不管多完美的产品，时代变了，他也要跟着变。（刚开始玩英雄联盟的时候，只有四十个英雄，现在有100多个，无数次更新）

所以在做一个新产品的时候，不要想着他有多么完美，尽力去做就好，千万不要怕犯错，因为怕犯错而不做，才是最大的风险。

作为一个公司，也要对这种新产品的错误有容忍度，因为，一出现错误就对创新的人横加指责，其实是你决策层领导人没有看清这个世界这个时代的本质。我不知道我的用户想要什么，甚至我的用户都不知道自己想要什么。所以我能不能引导成功，不是我能决定得了的。

抢红包这个功能出来的时候，谁都不知道我一毛钱掉地上都懒得捡，会在群里为了一分钱精神鼓舞。

腾讯也不是推一个产品，就有一个产品的成功，死掉的产品远比现在剩下的多，这在它的内部形成了内部赛马机制，这是他企业不断创新的原动力，也是他一个一个边缘部门能够成为引爆点的制度保障。