说一个核心概念,互联网时代的产品讲究:小步快跑,快速迭代。
以前用手机的时候总有一个疑问,怎么每个软件都总是在更新,难道是在骗我的流量?
现在对这个问题有了一个明确的答案,新出的产品一定是,有漏洞有缺陷的,不管多完美的产品,时代变了,他也要跟着变。(刚开始玩英雄联盟的时候,只有四十个英雄,现在有100多个,无数次更新)
所以在做一个新产品的时候,不要想着他有多么完美,尽力去做就好,千万不要怕犯错,因为怕犯错而不做,才是最大的风险。
作为一个公司,也要对这种新产品的错误有容忍度,因为,一出现错误就对创新的人横加指责,其实是你决策层领导人没有看清这个世界这个时代的本质。我不知道我的用户想要什么,甚至我的用户都不知道自己想要什么。所以我能不能引导成功,不是我能决定得了的。
抢红包这个功能出来的时候,谁都不知道我一毛钱掉地上都懒得捡,会在群里为了一分钱精神鼓舞。
腾讯也不是推一个产品,就有一个产品的成功,死掉的产品远比现在剩下的多,这在它的内部形成了内部赛马机制,这是他企业不断创新的原动力,也是他一个一个边缘部门能够成为引爆点的制度保障。