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作者：肖祥银
1.激励是必要手段
没有激励不行，但是有了激励还是要有具体可行的办法来实施。
2.给钱不如给权
钱只能解决一时的办法，但是下放权利，会让下属感觉有更多的支配感，也会驱动对方去做事。
3.要会画大饼
相信画大饼，马云是大师，当初18罗汉跟他创业的时候，什么都没有，就靠马大师一个美好的愿景支撑着大家做事。
4.信守承诺
答应了给员工的鼓励方案，只要对方达到要求就要实现，而不是想办法拖延，这样会挫伤员工的积极性。
5.时时赞美
不要吝啬你的赞美，对于员工的一些付出，时时给予肯定，越是高管越要赞美肯定员工的付出。
6.营造和谐的工作环境
一个和谐的工作环境，会让员工更加的投入工作。FACEBOOK的小扎就没有自己的办公室，和大家共同使用一个工作空间，大家很平等。
7.惩戒要平等
不论职务高低，对于惩罚大家一样，不能有差别对待，制度面前人人平等。
8.信任员工
工作安排下去后，给与对方足够的信任，不代表放任，事情还是要对方及时反馈，但是做的时候不要时时插手，影响对方办事。
9.成为典范
作为管理者，以身作则很重要，下属都是看着上级如何做事，如果你是一个很好的榜样，下级自然也不敢偷懒怠慢。
10.让员工去学习
最好的投资就是让员工得到提升，当他们的业务能力得到提升，相应的公司业绩也会提升。
