中国式众筹对项目实操有个经典的总结：众筹就是挖故事、编故事、讲故事，在最新的中国式众筹超级总结中，头两句也是：找一个好的项目载体，编一个好的故事忽悠…故事在项目实操过程重要性可见一斑。不过记得曾经听说过一个真实的笑话故事，一位东北的市长在一个场合对实任副总理的吴仪解释东北话“忽悠”的含义：带有夸大意味的宣传。把这个忽悠的解释放在中国式众筹的故事中，十分的贴切。或许中国式众筹讲述的故事略带点忽悠的成分，但是它一定是真实的存在，并且的确有足以调动参与众筹的伙伴的元素。即便故事略有些夸大的成分，也是在受众可以接受的范畴。毕竟，谁也不会用一个虚假的故事来欺骗他至亲至信的朋友。用杨众筹的话来说：这就是人性。
我们看到：在1898的众筹故事里，有杨勇在操盘北大校友创业联合会的酸甜苦辣的故事；在3A糖友会的项目里有赵平教授依靠自己战胜糖尿病的故事。在杨老师抛出的一个又一个众筹项目线索中，杨老师自己说，不是所有的项目都能够落地，每个项目都在等合适的人，而这个合适的人，我想并不一定是技能上匹配，更多的是这个人能否与众筹的项目方向天然的契合，他/她在这个领域真实演绎了自己的生命故事。
所以我想，在众筹的显化故事背后，一定蕴藏更深的故事，这个更深的故事会来自两个方向：
其一，是作为发起人或者架构师在操盘项目中自己的生命故事。真感情才是好文章，把众筹比喻成做文章的过程，发起人或架构师用自己的生命故事演绎的文章才是最吸引人的，也才是参与者愿意付诸自己的时间/金钱/精力去帮助项目落地的重要原因。
其二，每一个众筹的项目我想都是故事的真实演绎，一群人在一起远比一个人或者几个人的创业故事更动人，更值得记录和挖掘。记得很久以前在看刘晓光写的关于“阿拉善生态联盟”成立的故事中就谈到，按照完全民主的方式，由众多的能量超高的人群一起来成就一个公益事业，最大的挑战就是人与人，人与制度之间的博弈和处理。众筹项目也正是如此，要把一个人的故事变成一群人愿意参与和付出的故事，变成大家的故事，并且在生命的舞台中去把它呈现出来，一定是一出精彩的悲喜剧。
因此，我想，当我们在谈众筹故事的时候，一定链接的是核心人物的生命状态。只有他/她坚定的绽放自己的生命之花，这个众筹的故事才能够吸引到足够数量和能量的人群来参与。当然，无论是众筹，还是其它的创业，我想都是创始人真实生命故事的演绎。当你投入完全的身心在自己的生命故事里，那么一切就都不是问题了。因为几乎在所有的故事里，过程比结果更重要！
生命是一场追寻的旅程，众筹是生命旅程中自由绽放之花，帮助这个生命旅程更加多样和精彩！
