原文刊登于《网商》杂志2010年8月
记者 缪舢
海拔1800多米的内蒙古辉腾格勒大草原,拥有中国最丰富的陆地风力资源,年均风速7米/秒。上世纪90年代后期,国家在此规划建设亚洲最大的风力发电场。
2005年,时任华电集团开发投资公司副总经理的张国新只身走进这片蒙语所称"寒冷的高原",参加风场投资建设特许人招标试点。斯时,风电特许人招标试点是国内较新的投资运营模式,整个华电集团依然是传统的火电业务,尚无风电投资运营经验。第一次走进这片草原的张国新受挫没能中标,带着他的投标团队失利而归。
一年后,张国新作为新能源的坚定支持者二进草原。他吸取上次教训,调整策略,通过跟标的方式,跟在中标投资单位的后面,以同样的电价、造价和发电运营能力获得发改委、自治区政府的认可,拿到一座10万千瓦风场的投资项目。
跟在别人后面,自然不会有好果子留下。人家都愿意选择在平坦开阔地带建风场,留给张国新的项目在一个坡地的小山上。但除却施工难度等不利因素外,实际上越高的地方风力越大,当时大家都没有注意到这个未来发电的有利条件。结果,华电的这个风场去年满负荷发电时间2800小时,而周围其他风场只有2200小时,是当地发电量最大、效益最好的一个风场。作为追随者的华电喜从天降,意外捡到一个生生不息的利润之源。
在华电集团,张国新被他的同事方正称为集团新能源第一人。"集团第一个风电新能源项目是他做的,2006年的时候集团还没有成立新能源公司。"
方正是华电集团2007年成立的新能源公司总经理,张国新在辉腾格勒开拓出的风电业务此后划归新能源公司。如今4年过去,风电业务升级为集团一项主业,规模今非昔比。同样在辉腾格勒,距离华电第一座10万千瓦风场三四十公里的地方,华电建起了一座52万千瓦的大型风场。
这几年,华电新能源业务除了风电,还涉足太阳能、分布式能源、沼气发电,并试图在今年下半年进军海上风电业务。在全国五大发电企业的新能源业务版图上,华电以投产70万千瓦、安装完成100万千瓦的规模列第4位,次于国电集团下的龙源500万千瓦、大唐300万千瓦、华能200万千瓦的规模。
进军海上风电
下一个风电热点集中在海上,也是各风电运营商竞夺的焦点。华电新能源公司摩拳擦掌,谋划在下一轮海上风电的竞争中抢得先机。
方正说,目前全国风电装机容量2000多万千瓦,发电量只有全国总电量3万多亿千瓦的百分之零点几,未来风电发展潜力巨大。
但电力运营商们在陆地投资风电发展也遇到了烦恼。我国陆地风力资源集中在新疆、内蒙、甘肃西部地区,而用户集中的地区在东部和南部沿海地区,需要长距离输电,电量消耗大。然而在经济发达的东部和南部地区有着丰富的海上风力资源。
方正对中国发展海上风电极为乐观,认为有3个直接的有利条件:第一,距离电力负荷中心非常近,就在发达的沿海地区,如江苏、浙江、广东、上海,不需要从西部长距离输电;第二,东部和南部沿海发达地区本身的电价比较高,能够接受成本较高的海上风电电价;第三,东部和南部沿海地区对电的需求量大,海上风电新产生的这点增量全部都能消化掉。
这一次海洋风电之争,华电新能源不再是追随者,而是已然像一个领跑者。
华电新能源参加了国家发改委在江苏东台、如东、射阳、大丰4个风电项目的特许人招标,其中两个在岸边滩涂,另两个在海上,今年10月开标。方正告诉记者,"我们参加了全部的投标,希望4个项目我们至少拿1个。"
他还透露,大连船舶公司和华电工程公司、华电新能源公司三方共同合资,正在建造我国第一艘海上风电安装船。安装风电所需的所有工具、吊车、设备、机器全部组装在这条船上,船体下安装4只支撑,像4只脚一样通过液压设备插到海底,安装作业稳定性犹如地面。
"我们也投了点资,是第三股东。为什么要投资一条船呢?这条船造好优先给我用。"说出谜底,方正大笑。"今后所有的发电运营商都要去海上装风机,海上安装船肯定供不应求。"
广州大学城分布式能源
如果说华电新能源进军海上风电还处于蓝图中,那么其多元化触角伸入的分布式能源处于国内领先已是事实。2009年10月投产的广州大学城分布式能源为周边14平方公里、20万人供暖、供冷、供电、供热水,所有能源完全自己供应,电网仅作备用,是国内目前最大的分布式能源供应站。
广州大学城分布式能源使用天然气作为能源原料。方正介绍,燃煤电站的能源利用率38%-40%,而广州大学城燃气电站能源利用率达到78%,比火电高出1倍。他去丹麦考察,发现丹麦的分布式能源效率可以达到99%。正是由于分布式能源较高的能源利用率,而且又不需要电网送电,对国家节能减排意义重大,国家发改委能源局准备在全国重点推广。
分布式能源站可以建在一栋大楼内,也可以建在住宅小区或者大型工业开发区内,应用前景相当可观。
目前遇到最大的问题不是来源于技术的不成熟,也不是来自市场的不认可,而是受到各个地方电网部门的阻挠。"从国家利益大局和能源效率来讲,分布式能源是一种先进节能的能源生产方式,但电网不乐意,因为用户不上网自己供电,它的电网只给你做备用,收不到电费。"对此,方正忧心忡忡,"现在电网最反对这个事情,矛盾就在这儿。"
任何一种新的生产方式出现总会带来利益格局的调整,原来的利益主体受损,如果它又很强大必然不甘罢休。但新的生产方式得到用户和市场的青睐,发展势头不可阻挡。
计划明年香港上市
国电龙源于去年底在香港上市,融资177亿元。有消息说大唐新能源已经启动 H 股上市,计划今年登陆香港股市。方正向记者证实,华电新能源也已开始 H 股上市前的准备工作,计划明年上市。
在国电龙源2009年8亿元的利润中,风电利润占一半,4个亿。业内人士认为,风电运营的平均利润率为8%。
方正没有明确告诉记者华电新能源的利润率,但是他说要比同行高。"因为在华电新能源的盘子里,不仅有风电,还有利润率较高的分布式能源、水电、沼气发电。"
"与它们相比,华电新能源最大的一个特点是多元化产品结构,比如分布式能源是我们的特色,其他几大新能源发电公司都没有。集团已经决定将福建境内所有水电站注入到华电新能源公司,这些水电站每年有着稳定的4个亿利润。多种新能源的组合集成,抗市场波动的风险能力强多了。"
至于融资规模,华电新能源公司总资产近700亿元,净资产100亿元。方正估计上市融资100亿元左右。
公司去年利润3000万元,今年计划1亿元,明年4个亿,2012年6亿元,2013年8亿元。到2013年风电规模将达到600万千瓦,占当年全国约6000万千瓦的10%。
上海济邦投资咨询公司研究员李辰认为,风电资源有其特殊性,即优质资源的稀缺和不可复制。华电新能源公司出于长远战略需要,目前已经在内蒙古、新疆、甘肃、吉林、黑龙江等10多个省市区取得了资源,与当地政府签订了一批项目开发协议,累计占有风电资源量超过2600万千瓦,相当于我国2009年风电装机容量总和,为其可持续发展提供了有力保证。
"中长期来看,由于上网标杆价的确立、国家的政策扶持、新能源"十二五规划"逐渐出台等正面因素,风电运营商实现稳定的收益是可期的。"李辰认为。