时间是最公平和最公正的，
每个人的一天都是24小时1440分86400秒。
有些人很忙，但最后什么也没做。
有些人不着急，但工作效率很高。
时间管理不仅是管理者必备的能力，也是管理者的基本要求。这并不意味着我们能把一切都做好，而是帮助我们更有效地利用时间。
如何进行时间管理
1.专注于一件事
很多人都遇到过这样的情况，本来是专注于做一件事，但中间总是会被别人或事情打断，再一次进入工作需要重新思考，重新调整状态，特别是对于领导，需要与很多人谈判，工作经常被打断，此时可以设定一个间隔时间，而不是紧急的事情可以在空隙时间统一处理。这样你就可以集中精力做一件事。
2.有一个做事的计划
事情需要计划吗？做事情的过程是什么？你如何实现这个过程？目标是什么？在不考虑任何事情之前，他们先做了一件事，努力了半天，然后发现他们走错了方向。他们以前付出的时间和精力都是零，相当于做无用的工作。在做事情之前，先想一想，先计划一下，找到一个更有效的投入工作的方法，用一半的努力就能产生两倍的效果。
3.战略放弃
人的精力是有限的，你需要善于平衡，早上，大脑是清晰的，可以集中精力做一些重要的事情，下午可以做一些没有头脑的工作。感到疲倦或遇到难题，休息一下，会换来更有效率的工作，事情总是没完没了，学会从战略上放弃，一些不重要的事情学会对它说"不"，放弃是为了更好的获得，这是一种非常有效的思维方式。
4.四象限时间
事情有优先顺序，必须衡量它们的完成顺序。美国管理学家科维提出了一个四象限时间，这在重要性和紧迫性方面仍然被广泛使用。根据四象限时间的优先顺序，处理事情的顺序分为先做重要和紧急的事情，然后做重要和不紧急的事情，然后做紧急但不重要的事情，最后做不紧急和不重要的事情。
5.不要拖延
浪费时间的原因有两个：客观的和主观的。所谓的时间管理，也就是自我管理，应该组织起来，注意做事的重点。特别是，很多人心里已经有了想法，但由于惯性、困难和其他拖延的原因，不采取行动，这是对时间的主观浪费，拖延也很容易错过机会。当你下定决心做某事时，你可以为自己设定一个目标时间来完成一件事，以便不断地敦促自己避免拖延，提高工作效率。
