昨天学习了系统的前三个障碍：假象迷惑、线性思维和边界。现在接着来学习另三个障碍。
1、限制因素。限制因素指的是我们的系统是由很多要素组成的，当我们只考虑其中一项或者多项时可能不全面，比如：“巧妇难为无米之炊”，没有米是做不成饭的，没有材也不行啊。尤其在人类的经济发展历史上，资本和劳动力一直是促进我们经济发展的两大动力，但是现在，这两个已经有天花板了，比如制造业，美国没有资本吗，没有劳动力吗？但是他们的制造业还是会受到限制，为什么呢？很大的一个因素是产业链和人才，而这两项，刚好是我国的优势，我国大学的扩招培养了大量的人才，还有之前向美国学习时制造业的产业链成本优势沉淀了下来。所以，在一段时间内，对于系统来说，最重要的一项输入是限制或约束力最大的那个因素。当一个因素的制约被解除了，成长就开启启动，而成长本身是会改变各种限制因素之间的强弱对比的，因此，相对最为稀缺的一种因素就会开始逐渐发挥作用。从根本上讲，关键不是追求持续增长，而是选择在哪些因素的限制下能维持生存。就比如这次疫情后，我们的资金相对紧张了，到底要如何生存下去，要选择放弃什么，最大化什么。
2、时间延迟。尽管我们常说“只争朝夕”，但事实上都是有阶段的，需要时间来处理。时间延迟在系统中比比皆是，每个存量都是一个延迟，大部分流量也有延迟，比如运输、感知、成熟等等。就像这次病毒的潜伏期一样，我们一定要在家隔离足够的时间才能确定自己没有风险，也不带给别人风险。一项延迟是否显著决定于你试图理解的频率在哪一档，举例说明，改变一个家庭的规模的观念可能需要一代人的时间；而猪这种大宗商品的震荡周期可能为4年。改变延迟的长短可以彻底改变系统行为，因此，延迟常常会作为敏感的政策杠杆，也因此，我们在考虑一件事情的时候一定要有预见性，拉长时间的维度，多角度的去思考，不要做当时有效之后有问题的决定，也不要在问题已经无可救药的时候才采取行动。
3、有限理性。有限理性意味着人们会基于其掌握的信息制定理性的决策，但是由于人们掌握的信息通常是有限的，不完整的尤其对于系统中相隔较远或不熟悉的部分，由此导致他们的决策往往并非整体最优。比如每年的禁渔期，从个体来看肯定会减少收入，但是从整体来看能保证持续发展。甚至极端点说我们都不能很好的解读自己所掌握的那些有限的信息。比如那些疫情乱跑的人们他们将危害的程度估计过低了；或者是过分相信自己的免疫力，相信自己的行为不会造成危害；我们常常高估一年的成就，而低估十年的坚持；我们会根据自己的喜好进行选择，做不到客观中立。有限理性涉及到心理学的知识，那改变环境、改变位置都会让人可以看到更多的信息，，重构信息流、目标或者限制因素，从而使分割的有限的理性累加起来，产生每个人都期盼的结果。虽然有限理性，但是只要系统的结构设计的精致，仍然可以在合适的时间、地点做出合适的反馈，维持适当的功能。
看到系统中的种种障碍，很大程度上我们的心态要好，首先要拥有一颗平常心，让我们勇敢的改变自己，终生学习，提升自己的认知，打破边界，不断的进步。
