督导四力领导力对话

姓名:弘枚

组名:3组

日期:2020年9月4号

1.关系力(不要超过20分钟沟通)

①跟踪经销商数量及沟通方式:7

②挑战的经销商数据:0

③今天团队内部领导力评价:

早会主持得到多数人认可,源自于充足的准备,第一次写了主持稿,又和魏然进行了彩排。为整个团队凝聚力做些力所能及的事情。

2.结果力

①今天拿到多少单?2单

②今天拿到结果的3件事:

1、顺畅主持早会

2、沟通郝向娜,栾维敏报名我要上C位

听课

3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:

②早会自我成长:在其位,谋其事

③明天聚焦提升:放松休息遛车

4.意志力

①今日内心干扰:困=_=

②自我成长:商学院作为一个整体,凝聚在一起至关重要,一要在其位谋其事还要出发点先团队后个人,在这点上大家能打成共识并能步调一致了,商学院将会攻无不破。

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