环境一定是很复杂的，人会遇到什么样的环境也完全是不确定的。但是，你唯一可以确定的是怎么去思考，怎么去理解环境。

“在一个生态业务里面，只有每一个合作伙伴都活得很好，那才是一个可持续的生意模式。

“疫情让我们每个企业都深刻地认知到数字化是未来的必选项。”

在任何环境之下，都有优秀的企业能够实现增长。”“关键在于我们是否能正确认识危机，能否从危机中找到增长的机会，以坚定的信念和足够的坚持，迅速创新改变、抓住机遇、调整变革，强化企业免疫系统，打造企业核心竞争力。

危机虽然带来很多不确定性，但只要这时企业调整认知，动态应变，就能找到转机。

教育的本质并没有变，教育需要更优质的服务去促动个体的成长，去促动个体实现自己素质和能力成长目标。”

危机也是机会。

第一，修炼好内功，包括加快系统产品资源的升级和优化。第二，对外的业务扩展以及产业技术的升级。整个团队在快速沉下心来处理常规业务的同时，最重要的是找到疫情中的新突破口。”

只要做好自己就有未来，做好当下也就有未来。”“所有的经营一定要围绕着客户开展。