《不会带团队，你就只能干到SI》读书笔记
也不知道这是不是一本流量书，反正买了好久了，对于这种类型的书，看的不多，就当故事看了，简单整理记录下。我是挑着看的，今天是关于团队沟通的。
团队
现在不是英雄时代，而是团队，什么都讲团队，而一个团队来说，沟通时必不可少的。松下幸之助说过：企业管理的过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
我觉得沟通，有两方面，一个是表达，一个是倾听，我们是一个表达者也是一个倾听者，在两种角色之间，我们要不停的切换。书中说沟通的目的是让有不同意见或者不明原因的人达成共识，让大家能够齐心协力共同向着一个目标努力，做到从上到下各级思想统一。
我觉得这是适用于团队沟通，而不适用日常沟通，场景很重要。
沟通漏斗
书中提到一个沟通漏斗的概念，就是说沟通过程中的理解出现了偏差，这种偏差是由于表达者和倾听者两方面的原因。表达者心中所想为100%，他表达出来的只有80%，而倾听的一方由于思维的差异，也只能接收40%，而到了执行的时候，也就剩20%了。这是很正常的，每个人都不一样，交流沟通不是复制粘贴，100%的传达根本不可能，所以我们要培养团队的默契。
一对一沟通
沟通之间，涉及的层级、人员越多，传达的信息越容易出现偏差。
