问：上下文里面的情境如何设置？情境清单设置得越多好还是少点好？
答：情境就是自己的精力、环境的允许度（资源可用度），情绪，以及在当时是否有足够的时间资源的综合体。举例：早晨要写一封报告（🐸），但是小孩突然生病了，要陪她去医院，这时候情境就发生变化了，这个报告不能在医院里写。另外一种可能就是早晨本来打算陪孩子去看病，结果孩子的病好了，不用去医院了，这时候情境又发生变化了，也就是自己的精力，环境允许度，情绪和时间资源发生变化了。
情境设置没有太大规定，情境清单里是不挑选🐸的，🐸是由当天的晨间计划或每周检视或者月度检视时就确定下来的，所以自己应该清楚本周的🐸是什么，本月度的🐸是什么。情境清单里放的是灵活的事情。在处境激发的时候，用前激发会好一些，处境激发时快速浏览，在1-3秒内提醒自己要进入的那个情境里的1-3件事，这个和🐸没关系。当然在用的过程中也会碰到有可能情境清单里的事情会变成🐸，可以在事项或者动作里面把它标成🚩，标上🐸1、🐸2来表示重要级别，做到一目了然。
情境的多和少无所谓，要看个人的使用情况。如果一天的情境变化比较少，情境清单的安排可以少一点。不过现代人事情不是太少而是太多，环境的变化也是很多，所以也很有必要用到多个情境清单。为什么要用到很多个情境清单呢？当用到情境清单来做处境激发的时候，就知道它多么有用了。
问：如何管理好情境清单？
答：设置情境清单时有两个重要的维度：环境，情绪。环境和情绪是对自己影响特别大的，当把环境和情绪能锁定时，对周围的事情就可以做到大体的控制，用高精力时间或者低精力时间或者独处时来间接表示情绪。设置情境时尽量用符号和图像，这样就方便快速找到。
问：处境激发怎么用？
举例：你在交通车上，要去开会的地点，你从交通的情境切换到下一个情境：开会的场所，在交通车上是不可能写报告的，你的资源和环境允许度不可以写报告。但是在路上可以打开碎片时间的清单或者交通的清单，挑选1-3件事开始去做。在碎片时间里最多能完成3件事，即使做不到，能完成1件事就算不错的了。你从路程结束以后，要到下一个开会的场所，99%的人都是马上就进去会议室，寒暄几句，切入正题。但是一开完会，会发觉好多要说的事情都忘了说。一个比较好的解决方式就是使用处境激发，包括处境前激发，处境中激发。前激发就是在进入会场前，给自己一个缓解的时间，约3秒钟，点开omini挑一下相应的情境清单，如与XX会议，或者在外会议，看一下那张清单上的事情，把要说的事情标旗标，这样在首页透视上就可以直接看到，或者另一个方法，就是把这个情境清单开着，只要一点开手机就可以看到。
问：为什么设那么多个情境？
一个情境有时候有很多清单，如果在一个情境下超过7件事情，前激发是没有用的，因为3秒钟内最多看7-10个清单的内容，所以需要在一个情境清单下控制到7个事项以内，便于解决。
情境是灵活变动的：对于情境的细分不是说固定住就不去更改了，在做周检视或者日检视或者在路程上的时候，可以对自己的情境进行逐步优化，刚可以开始细分，最后归到一类，比如外出事项可以把它归类到外出里面，也可以说这个情境不用了，把它关掉，或者建立一个临时情境。因为情境变化太多太复杂了，我们无法预测未来的情境，只能动态应对。我们每日的目标不是情境里面所有的事情都要办完，而是完成情境里面的每日三只青蛙，做完之后再灵活安排情境清单其他的事情。所以变化多端的情境和环境必须用灵活的方式来面对，这样才能保持一个松缓又不失控的一个局面，慢慢夺取对工作和生活的掌控感。同时可以试试前激发这个方式，让自己学会处事要缓，心会放宽。
情境的emoj（表情符号）不要随便打，可以在标题的开始或者结尾加emoj，或者在中间加，但是要固定一种方法，要有自己一套完整的符号系统，不要有时左边加emoj，有时右边加，有时又中间加，固定emoj方便大脑快速捕捉信息。
问：怎样把不用的情境关闭？怎样才算是临时情境？
答：关闭情境见下图，点击⏸️或者删除
关于情境的临时性：有些情境是标上暂停的，有些情境在前面标上L，代表临时。举例：要见一个人，只是偶尔见一下并不常见，而且还没决定下次要不要再见他，和他见完了，下一步就是把它归在将来也许项目里面，上下文就选临时情境清单@某人，如果聊完以后不想再谈了，可以把这张情境清单暂停或者删除。通常一次见面不能确定和他交往的价值，可以把这张情境清单设置成临时，把临时情境清单放到最底下，一头一尾放比较常用的，用omini来管理弱连接。
另外，关于上下文也可以建立子分类，主要是在mac上面操作，把子上下文拖到上下文里面，就变成了子上下文，这种情况适用于同类情境下的小分类。
