即兴演讲是我最缺乏的，特别是关键对话中更显得语无伦次，即兴演讲这本书恰好提供了一系列的技巧。这本书从意义、思维、创作、排练四个方面进行了阐述。
一、 即兴演讲的意义
1.带来大量机会
2.促进组织合作
3.加快决策
4.使人真实可信
5.使人充满魅力
二、即兴思维
保持正确的思维方式要做的事情自然水到渠成。
1.领导意愿
就是想感染他人的欲望。
确定最佳领导力的方法
a.选择合适的时间和地点
b.整理思路。讲话前整理一下思路
c.获得观众注意力
d.谈话内容有价值。一要确保自己有话可说，二要注意谈话内容的价值性，三要谈话内容符合身份
e.面对面沟通
f.得体沟通
2.学会倾听
分三个方面：身体，大脑，心
3.保持真实
六个策略：处于当下，分享想法，分享信念和价值观，分享感受，分享脆弱，分享故事
4.保持专注
5.保持尊重
尊重自己及他人的人，拥有积极正面的风格，让人印象深刻。
三、创作演讲脚本
1.做好准备
包括两个方面
1.了解主题
准备与其相关的学科知识、一般性知识和经验性知识。牢记关键信息
2.了解听众
讲话前对听众做分析，比如他们对什么感兴趣，他们的困扰是什么，什么对他们有用，用什么方法能影响他们。
讲话中，注意五个问题，第一留心听众的反应以做出调整，第二哪些观点有吸引力，第三组织文化如何，第四组织架构如何，第五不同性别的表现如何
讲话后进行反思
讲话脚本
1.抓手：用来吸引听众
2.要点：讲话脚本的核心。必须始终围绕要点开展，要点是简单清晰的一句话，具有吸引力，积极正面
3.结构体
原因模式：列出各种原因支持要点
方法模式：摆出实现要点可以采取的行动方式
情况/反应模式：先描述情况，再描述如何应对
时间顺序模式：以时间顺序来描述讲话要点
4.呼吁行动
呼吁行动可以采取以下六种形式
把话语权交给对方
要求对方做出决定
介绍项目推进，或者活动开展的步骤
鼓励他人
传达最后通牒
激发合作
如何排练即兴讲话
1.选择语言
4C原则：清晰性，口语化，保持自信，保持协作
2.两个技巧
守在当下，共同创作
3.塑造自信有力的声音
4.掌握肢体语言
学会演讲是一项可以持续使用五六十年的资产，反之要承受五六十年的损失。
