活动运营，不同于内容运营和用户运营的细水长流、精耕细作，它所追求的更多的是短期内的爆发。
而正如现下新用户的获取成本越来越高，营销所带来的“活动引爆持续吸睛”的难度也越来越大。而且当下信息过载，碎片时代的到来，更是给营销带来了不可逆的变化，如以往那般一炮而红并能够永葆青春的时代已经一去不复返了。
一般来说，如果一个热点没有二次发酵，其生命周期往往只有三天，超过三天便会渐渐淡出人们的视线。更遑论高昂的渠道费用，现在咪蒙的一篇软文广告费用是65万，二更食堂22万，央视新闻联播前5秒广告1天10万，前10秒1天15万，这个费用不可谓不高，而且渠道的转化率并不可控，尤其是电视广告之类的，难以最终量化成实打实的数据评估渠道质量。
曾经屡试不爽的传统营销手段，在互联网这个大环境下，似乎也越发的显得疲软无力。那么到底现在还有没有一个适用于当下互联网环境的营销方法呢？我想，如果有的话，“裂变式营销”肯定是其中最高效且有针对性的方法之一。
你去看古往今外那些成功的商人，很少是靠自己的力量发展起来的，往往是借助了别人的力量。在现在的移动互联网时代，自己单打独斗是难以超越别人的，因为你已经在战略上输了。你想获得快速发展和崛起，一定要懂得借助别人的力量，一定要懂得抱团取暖。
有很多人问过老K这样的问题：我现在微信好友很少，除了我的亲戚朋友，同学同事基本上就没有其他人了，怎么办？每天主动添加的人数就那么些人，同意添加你的人也没有多少。而且通过主动添加过来的人，对你是没有任何认知和信任的，很难打破陌生感。
所以你要学会裂变倍增思维，那要怎么裂变呢？
第一、我们要选择在哪里裂变呢？
有些人说裂变倍增是传销手段，但是我们想想，传统的生意都是线下人与人之间的转介绍，口碑相传。其实利用朋友圈传播，是一个道理，只不过移动互联网传播速度很快，覆盖范围更广，传播成本比较低，传播非常简单。现在我们要做的是，从自己圈子开始，开发第一、二级人脉圈，甚至开发第三、四级人脉圈。想想，朋友的朋友......朋友的朋友......朋友的朋友，这个裂变的力量到底有多大！
第二、我们裂变的模式是怎么样的呢？
你要开始布局流程，设计好裂变的模式。每个关键点是什么？要把所有人的利益设计进去。制定好相应的游戏规则。比如这次我们的活动是你推荐10个好友给我，就免费送你一件内衣。这样每个参与者都可以玩，传播非常迅猛。
第三、我们要选择谁去帮你裂变呢？
凡是能够跟我们建立一定的信任基础的，都是可以的。我们要先积累一批种子用户。每个人都有自己熟悉的圈子，用你认为是种子用户的群体先带动起来。
第四我们要他们传播什么？
要他们帮你传播当然是有价值的，他们感兴趣的东西。我们的产品必须对客户有价值，必须能够带给他们实实在在的好处。比如我们这次是以产品体验切入市场，送的是真正经久不衰的畅销款。
第五怎么让他们去传播呢？
那肯定要有足够高的利益驱动。这次我们足够壕，狂送10万件。这样的机会、利益从所未有。我们敢于送，目标只有一个，帮扶我们的联合创始人。
除了这些利益，还有可以给他们其他的好处。给他们模板，让他们更快加容易去行动。给他们话术，让他们更好地跟客户传达价值。给一套简单可行的流程，让他们去傻瓜式操作。反正就是让他们不用去思考太多，只要不断地重复去做就可以发发朋友圈就可以获得收益，简单方便。
第六我们在后面做些什么？
有时候你的裂变模式可能是让种子用户去自己推广，去培育，你来提供产品和服务。有时候你的裂变模式可能是让种子用户给你推荐粉丝，用户，由你来培育和成交。有时候你的裂变模式可能是由种子用户自己去建立一个平台或者一个微信群，让你你去培育，成交和服务。我们还要不断地去优化各个流程，各个模板。并且他们开展工作，解决他们遇到的实际问题，继续打造更高价值的产品让他们去传播。
你可能觉得讲起来很简单，其实裂变并不是那么难。
有用的前提是简单。如果你没有办法把一个东西简单化，就别去碰。有人认为赚钱是一个复杂的事情，解决复杂的事不能用复杂的方法，最简单的是最有效的。所以这次的活动非常简单，就是裂变流量送内衣。
附：
