我在公司上班的时间虽然有好几年，但是一直待一个公司，所以可能对其他公司情况也不了解，但是我当初进公司的时候是一名最底层的小员工。
底薪1500，当时还得意得不得了，因为在这个城市里底薪还有800的。
半年我成为了校区主管，接管整个校区运营。
这期间我记忆最深的有这么几件事。
一、自学
因为不懂业务，也不懂专业，当然老员工也没那么多时间带一个新人，我的老师就是百度。
最主要一点就是问题具体化。
比如：我不知道怎么去和学生谈课程业，我没有直接在百度上这么找答案。我想我们做教育培训的，设计培训，那么设计培训主要培训哪些项目？一般会学哪些课程？这些课程分别是什么用途？该行业的前景是怎样的？就业单位要求是哪些？
然后，我会把最后的那个问题拿到百度上去搜，这样我的专业知识增长得很快，了解清楚他们的学习需求，学习目标以及可以和他们聊聊未来的行业发展以及听听他的行业规划。
这样一来，来咨询的学生和我聊得很开心，甚至他们觉得来这里不止是学习，更重要的是我不像一个业务员一样推销自己课程有多好，而是和他聊他的计划，他的未来，以及他的梦想。
二、和领导换位思考
我或许没有太多的和同事之间换位思考，我只保持了一个原则，我不损害到同事利益即可，其余的没兴趣闲聊公司的八卦。
我关注点在领导上，这不是怕马屁，而是领导之所以能是领导，那么一定有他的过人之处，我会去学习他，换在他的角度去考虑问题。
比如:领导新加一个任务，有的同事会抱怨做不出来，但是我会去想领导为什么制定这样的计划，原因是什么，对公司有什么好处，如果是他，他应该会怎么来处理。或许一次两次猜不出来，但是多几次，并且每次都保质保量的完成工作后。慢慢的就学会用领导的思维去看待工作。
很多人说“领导的心思不要乱猜”我个人认为是：领导的心思一定要去体会的，只是不要把心思用在耍滑头上。
这里有个小故事，就是刚毕业的时候，自己留了所谓的空气刘海的，我们是咨询接待岗位的，对妆容还是有一定要求的，有一个周五，领导就随口说了一句：我觉得你应该不要刘海会精神点（领导是美女）。于是周一我把刘海梳上去了，领导见着我，就笑了。
后来自己当领导了，才明白，领导那一笑，不是说员工对自己的尊重或者拍马屁那么简单，而是作为领导其实自己手里的事情并不少，如果很多事情都需要自己去一一交代，手下的人才明白，那么自己是要花更多精力的，如果只是自己随口一句话，一个表情，手下的人就明白接下来该做什么，并且做的还比较漂亮，那么自己是很欣慰的，因为这就是领导所需要的好帮手。
以至于到后来，我和我们领导一起出差谈事情，我们都不需要相互传递眼色，这需要从对方和谈话中便知道自己该如何配合。
记得网上流传很久的一个故事：【月薪3万和月薪3千的区别】
直接给大家上截图信息吧
三、自我要求
可能和我自己完美主义有关系，一件事件一个项目，总要尽自己最大的努力做到最好。
并且会以一个标杆为准，比如月业绩，本来是30万是觉得应该不难的，那么我就会以50万为目标，因为只停留在你力所能及的标准上，终有一天也会是退步的。
小懒是一枚90后做营销策划的妹子，欢迎大家带着职场故事人生感悟来撩。
