2018-04-28

局域网思维,是束缚,还是自由

蓝调

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网络时代,最令成年适龄男女期待的就是网恋,这种例子在生活中不胜枚举。记得有个朋友就遇到了这样一段爱情。

朋友,男,32岁,和初恋结束后就一直没找女朋友。老男人的孤独谁懂。也只有下班后坐在电脑前才能体现最真的自己。

突然有一天微信好友中,有个叫荷花的女士给他发信息,内容大致是,朋友是唯一一个在网上不和她乱聊的男士,所以认为朋友人品不错,问是否能见个面。

朋友本来没有这打算,可是觉得女方理由够充分,再说见一面不会少什么,于是欣然前往。

情缘来了挡也挡不住,朋友和网友一见钟情,虽然几经挫折,但是终究结了婚。

一次闲谈,我问朋友,你一个32岁的老男人,为啥心动了。他这样告诉我,面对着网络,我和荷花无话不聊,聊感情,聊人生,聊事业,聊爱情,结果发现我们是最合适的两个人。

朋友与荷花,此时的思维被投入到一个空间和频率里。这个空间和频率是两个人的专线,他们处于一个有限的思维空间内。

生活工作中有很多有限思维,比如qq、陌陌、微信等聊天工具;比如电梯恋情,孤男寡女旅游,英雄救美,这都是在有限的时空表现出来的有限思维。

有限思维让当事者心灵归真,就像井中的段誉和王语嫣,在落入井中的时候就注定了在一起。

两个人的思维很单向,频率一根弦

绿茵

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很多人喜欢看足球比赛,球场上22个队员加上四个裁判,围着一个皮球踢啊踢:

地点:球场。

球员:12人

裁判:4人

球门:两个

足球:一个

足球场面积:7140平方米

目标:进球

在特定的竞技场地,球员迸发出特殊的力量。如罗纳尔多、c罗。

特定的时间,特定的空间,特定的技能,完成特定的事情。

思维被限制在一个球场上,空间很浓缩。

单美

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有一个词语叫体制内。

如果要问最令人羡慕的职业是什么,大多数人会说是公务员、事业编、国企。

可是在知乎上一个医生这样描述道:作为医生,我要贱卖自己的个人价值,我要痛苦的改变自己以满足体制内的晋升需要,我要逼自己去适应体制内的蝇营狗苟——不过,在我看来,这些都不是最大的损失,真正最大的牺牲,是如果我真的完全融入到体制内了,我将会使自己变得不堪一击,就像90年代的国企工人一样,一旦遭遇某个黑天鹅事件,我将损失惨重。

人们总是在不遗余力的追求一种“稳定”。这种稳定必然会毁掉你体制外的应用能力。

比如你是医生,你主要的能力会被限制在手术刀和科研,你其他的能力如书法、绘画、管理、人际交往等能力就会随着体制的局限逐步退化.最后也许你会成为这个体制专家,可也会失去心中真正的自己。

体制下的一个单位太小了,你有限的人生你被死死地扣在里面。

公务员、教师、银行职员等,这个思维框太狭窄

椅子

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当一种思维单向、狭窄、受限成为一个框式结构时,这被称为局域网思维。

局域网是个网络名词,它是指在一个局部的地理范围内(如一个学校、工厂和机关内),将各种计算机、外部设备和数据库等互相联接起来组成的计算机通信网。

我们的思维很多时候只是限于一个区域活动,就像一个局域网思维,成为一个闭环。

在这个局域思维里,你面对的人和事思维角度单一;你做事的思维是聚焦而狭窄;你拥有的工作思维固定不变。

这是一个埋葬思维自由的坟墓。

纯净

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事实上,思维局限来自于我们本性中的趋利避害的需求。

我们不自觉的趋利避凶。

有这样一个心理学实验:某大学,一位教师拿了一批印有校名和校徽的马克杯来到了教室。当老师询问在场的同学是否愿意花4美元来买这个杯子的时候,同学们大多表示对这个马克杯没有多大兴趣,没有几个人愿意买。

这个老师又来到了另一间教室,这次他一进门就先送给每一位同学一个这样的杯子。

过了一会儿,这位老师宣布,现在他愿意出6美元的价格把刚才发下去的杯子买回来,没想到这次愿意卖杯子的人居然也是少数,大多数同学都不愿意把杯子以6美元的价格卖掉。

为什么会有这样的结果呢?

研究结论是:第一个教室学生觉得老师拿来的杯子的价值低于4美元,从这次交易行为中,他们得不到好处,只有坏处和风险。

第二个教室,由于“赋予效应”,学生拥有杯子后对杯子价值的评价要比未拥有之前大大增加。学生心想,既然老师愿意拿出6美元将杯子买回去,说明杯子的价值远远高于6美元。从未来的交易行为中赚取好处的心态,决定了第二个教室的学生也拒绝了老师的提议,他们认定自己占了便宜。

趋利避凶让我们在有限局域内产生思维定势,最终形成利益权衡机制的思维固化。   

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从哲学角度来说,任何事物都存在两面性,局域网思维同样如此。

它会产生办公室恋情,会增加竞争能力,可以形成严密的思维程序,但同样会形成机制僵化,思维固化的负面现象。

而怎样对待局域网思维,这取决利益选择时的态度。

第一,看你所设计的格局大小。

格局取决于目标,目标取决于观念。表面上你缺的是物质和地位,实际上缺的是思维格局:

思维长度——目标:是否树立适合自己发展的远大目标。

思维宽度——组织:是否能形成合力。

执行力度——专业能力:是否拥有或继续学习专业能力。

思维密度——思考力:是否有充分的想象力和创造力。

思维核心——观念:是否有最高端的理念和不可动摇的信念。

简单的说,你想做个工人不想改变,那就永远是个工人;你想做个企业主,可以先从工人做起,然后形成自我发展的局域网思维,坚持就是胜利。

格局要规划,利益要明确,维度很重要

第二,提升境界很重要。

据最新的天文猜想,地球甚至太阳系都可能是个全息影像,我们的世界是想出来的,世界是一个灵魂。

而境界就是局域网思维的灵魂。

枯井内,段誉和王语嫣贴身相待,这时候的段誉没有丝毫邪念,他享受的是精神的愉悦,而不是趁机霸王硬上弓。

足球场上,当裁判误判a球队赢球时,a球队全体成员无需语言的交流而达成默契,让b队从容的踢进一球。

这时候的a队,不仅是足球之王,更是境界之王。

当我们处在体制内,正确面对荣誉和地位,学会宽容和微笑,不伤害别人,不盛气凌人,你就是体制内的空调,你就是其中的灵魂。

有血有肉,思维也是活的。

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第三,给思维一个瓶颈。

思维局限不可怕,可怕的是利益选择失误——你一开始选择的就是目光短浅,而不是长久的幸福。

心理学上有个著名的实验:把六只蜜蜂和六只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户。

结果是:蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃走了。

蜜蜂的思维方式是认为光亮处就是出口,想当然地设定了出口的方位,思维定势让蜜蜂不停地重复着这种合乎逻辑的行动。

而苍蝇则对所谓的逻辑毫不留意,全然没有这种思维定势,四下乱飞,终于走出了囚室。

当在一个有限局域内形成僵化的利益权衡机制时,我们需要的是找一个利益出口。比如做一个斜杠青年,或者就一门深入达到利益权衡机制的最高点。

到了这个最高点,一切束缚迎刃而解,幸福也会不求自来。

人不能总是活在一个世界里,不是吗。

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