前段时间有位读者联系我，提出了他的问题：“为什么我想跳槽，而且愿望非常强烈，但是我又说不清楚为什么想换工作，说不清楚自己未来的发展方向”。今年他 30 岁。一位同事，前几天和我一起开会，会后午餐时我们也聊起了工作，她对领导不满意、对现状不满意，总之，已经有很多不满意了，有了离职的想法，今年她虚岁 30。

讨论话题之前，我想先说一点自己的看法。微信上有文章列举马云对于员工离职原因的评价，说得非常简单，只有两个原因，1、钱，没给到位；2、心，委屈了。无论这些话是不是马大爷说的，我劝大家不要花很多时间看网上的片段式文章，对于你的知识体系构建没有好处，还是需要按照科学研究方法论对事物进行深入思考。因为人本身是非常复杂的，一个人也可能存在几种性格，多多深入思考、独立思考，才能真正进步。

由于这个话题关心的人群较广，所以我当时回复了这位读者，我希望能写一篇文章作出详细回复。真的动笔后，我又有点疑惑了，为什么是 30 岁，而不是 25 或 40 岁？由于这点疑惑，让我迟迟没有下笔，直到这几天我去了趟新加坡。这次去新加坡，故地重游，自然要和老同事吃个饭，其中一位大哥 40 岁了，和我聊了很多，让我忽然明白了很多。“胜负已定，现在是 NBA 比赛里的垃圾时间。有没有你，没人在乎，至于你能干到什么时候，已经不重要了，能干一天是一天，不让干了，后面怎么办，根本不知道”，这是他的原话。

新加坡的 IT 行业正在受到印度的强烈冲击，每年都有很多岗位被转移到印度，毕竟印度的成本很低，新加坡一位工程师的薪水抵得上印度的 3-4 位工程师，从性价比上对比两者，他已经没有了任何优势，尤其还是中国人，不是印度人。40 岁，人到中年，无论在哪个国家，确实都处于一个比较尴尬的年龄，没有站在一定级别，这个岁数让人感觉未来很迷茫，而你的上级，也似乎已经在把你排除在了重点培养对象范围里，转而培养哪些比你小几岁的工程师。所以，我有了答案，正是由于对于未来的不确定性的担忧，比如对于自己 40 岁时的担忧，造成了 30 岁的工程师陷入纠结、迷茫，也就出现了 30 岁的工程师容易跳槽的情况。

回到我们的话题。我观察了一下身边的工程师，确实是 30 上下的人比较容易跳槽，除了前面列举的笼统原因以外，我相信可以找出很多的理由，每个人的原因可能都会不同，但我认为主要是以下几点，主要因素包括年龄、迷茫、经验、物质、现状、技术领导力、自由、安逸、外界评价、外界宣传等等，我逐一列出：

年龄适中

去年我的一位同事离职了，去了某通信大厂，离职前我问他，为什么要走？你可有大把的股票没有解禁，再等两年不行吗？他的回答是，再等几年就老了，怕走不了啦。也真凑巧，去年他离职的时候刚好 30 岁。身处 IT 行业，很多情况下你的收入不是随着年龄而保持增长的，一定会有拐点，只不过每个人的拐点出现的时间点不一样罢了。目前来看，对于 30 岁左右的人，想要找个满意的工作是非常容易的，几乎所有公司都喜欢招这个年龄的人，再大几岁，35 或 40 岁，那对应的招聘岗位就不太会是普通工程师了，这个话题我们后续在其他话题里讨论。

30 岁，正是工程师体力最旺盛的年纪，做事已经趋于沉稳，技术能力达到要求的年龄，为人处世能力也有所积累，这些符合对于资深工程师的定位和要求，因此，我说年龄适中。这里稍稍要说明一下情况，在中国，确实 30 岁适中，但是在美国，从现有的劳动力情况、IT 岗位需求来看，这个年龄可以是一个较大的范围，比如 30-45 岁，情况有些不同。

足够迷茫

为什么叫足够迷茫？我的理解是人很容易迷茫，可能每隔 1、2 年就有迷茫一段时间。30 岁，工作差不多 4-5 年了，几次迷茫下来积累到一定程度了，势必需要大规模地发泄一次，而换个环境是发泄的最直接手段。这里分为两个问题，一是为什么会迷茫，二是为什么会积累迷茫。先说第一点，人对于时间的不确定，导致了迷茫的出现，你不知道未来什么时间点，你会做什么事，你无法掌控。想要避免迷茫，最重要的是不要放弃目标，不要怀疑自己的未来，要坚信时间是站在你这一边的。再说第二点，足够迷茫是由于每一次迷茫时并没有真正地解决问题，而是让问题暂时平息了，或者你的生活中没有好的老师、伙伴，能够在你需要的时候站在你身后，引导你、开导你，导致一次次地迷茫后，你决定出去走走。

迷茫期其实和年龄无关，30 岁会迷茫，40 岁也会迷茫，甚至有人到老到死都会迷茫。迷茫期对应的是一个长久的思考过程，当你注意到了，就开始进入迷茫期。在迷茫期，你需要做很多思考，直到有一天，你悟出一些感悟后，而那个感悟就是你回答你迷茫的问题后，你就算走出了迷茫期。说到这里，忽然想起了“程序员鼓励师”这个岗位，会不会是为了解决程序员们的迷茫？派一些身材 hot 的小姑娘过来开导？也许吧。

经验积累

正如前面提到的，30 岁的时候你有 4,5 年工作经验了。在 20 多岁刚进入社会的时候，你扮演的是一个候补队员的角色，甚至可能连候补队员都不是，只是一个足球爱好者。到了 30 岁，你就混成了一个候补球员，甚至时不时可以出现在主力阵容当中，因此你希望能够获得更好的机会，而现在科技行业迅猛发展，对于一位想做事，又有经验的工程师来说，找一个满意的工程师工作，应该不难。企业想要应对这一点，确实需要想很多办法，解决工程师们随着经验积累之后的上升瓶颈问题，也许大家都很强，但是没有了上升通道，就一定会有人主动或者被动地退出。我想起了当年维埃里从尤文图斯出走去西甲的时候，报纸说一条巨龙即将升起，说的就是这类情况吧。

物质压力

我的一位同事，老婆忽然怀孕后，他失眠了好几天。为什么会失眠？因为他没有房子，没有太多存款，孩子的意外来临让他从二人世界的男孩，一夜间成了需要负重前进的男人，压力接踵而至。物质压力我们一点办法也没有，各大城市的房价的不断上涨，驱使年轻人快速赚钱。他们没有办法任时间流失，我们也没有办法任工资上涨，我们这些技术团队管理者，能够做的是在绩效考核时保持公正，让做事的人能够尽可能多地获得利益，我的态度一直是“我不关心你是否有钱，即便你富可敌国，你做得好，应该给你的奖金还是要给，一分都不能少。即便你穷困潦倒，你做得不好，一分都不能多给。你做得很好，同时经济上也很困难，那我会尽最大可能向你倾向”。

杭州这几年不断出台的应届毕业生补贴项目，也是为了解决大家的物质压力。精神压力会受到物质压力影响，而物质压力基本不受精神压力影响。最后说一句，当代社会，物质压力总会有个范围内的容纳点（少数极端情况除外），而精神压力是无上限的。

不满现状

30 岁的工程师，一般来说处在团队里核心成员的位置，是工作的主力，上有经理，下有小弟，这么个状态。作为主力，他们是最忙碌的人，也需要不断面对新老问题，因此他们会希望能够得到领导的直接支援，而领导如果给不了这样的帮助，你就会产生对他的不满。这一因素其实是所有除了物质以外因素里最常见的，因为不满，所以感觉自己遇到了瓶颈。我想给你的建议是，静下来想一想，你现在遇到的问题，首先有没有和领导沟通，然后是不是换一个环境就可以解决当前的不满了？如果新的环境，遇到的领导还是现在这个风格的，怎么办？想清楚以后再行动，主动去解决当前问题，比将不满全部推卸到别人身上，更有作用。我相信事在人为这个词，自己希望突破的技术瓶颈、业务瓶颈，其实都可以通过和领导的沟通，自己的努力，所达到。

缺乏被技术领导

这里没有打错字，确实是“被领导”。为什么是被领导也成为了理由之一？因为程序员本身是很人类中比较奇怪的那一类人，他们的个性有点像猫，不是那么确定的性格，有点古怪。从工作方面来看，这些人比较喜欢跟着有技术领导力的领导干活，只有感觉对方比自己强，并且对方还尊重自己，他们才会从内心去尊重这些领导，愿意留下来一起干活。有朋友和我讲过，团队空降了一位领导，当天团队内几位骨干就发离职信了，一点不给新来的领导面子，这就是工程师们的性格。有些人喜欢用情商高低评判这类事情，但是我觉得其实这并不是全部，它与工程师的家庭背景、生活环境，以及个人当时的心态、技术能力等都是直接相关的。我也曾经因为这个原因和领导发生过冲突，后来想明白了，大家只是目标不一样罢了。

渴望自由

30 岁这个年纪，一般来说还没有达到财务自由，所以这里我所说的自由分为精神自由和物质自由。我先说说精神上的自由，更多的是说人在一个环境待久后，可能会感觉压抑，也可能会觉得单一，渴望能够出去看看别样的世界。工程师的性格大多比较内向，在沉闷的环境下待久了，难免会渴求内心深处的那份自由，或者说是不断给予自我暗示的自由，以及对于自己的界定。于是会想如果可以在家工作，每个月继续赚着那 1、2 万块钱，如果能这样多好啊，多爽、多自由。那你要反问自己，如果真的辞职回家了，你是否真的能保持现在的收入？

人的自由，更多的是在能力基础上的自由，因为有了技术能力的支撑，你知道去哪里都能干下去，不用对老板无底线地奉承、屈服，所以真正的自由是内心的，而不是身体在何处。再来看看物质自由，我的一位朋友跳槽去了创业公司，他的理由是只有那样才有可能将来实现真正的财务自由，在一家稳定的公司，大家都懂的，稳定也就意味着不容易出现财务爆发的可能性，而渴望物质自由的人，对这一点是不满的。

逃离安逸

我记得我 30 岁的时候，想要离开那家公司，并不是待遇不好，而是因为没什么事情可以做，领导为了挽留我，和我说：“你只要不走，随便你几点上班几点下班，随便你上班干什么”。谢谢领导对我的赏识，但我不喜欢安逸，我喜欢做事有冲劲。30 岁这个年纪，你有时间、有未来、有理想、有健康的身体，你不怕失败，你可以做无数次的尝试，等待最后那一次的成功。现实中其实有很多这样的例子，体制内的干部，前期一直很顺利地在体制内成长，人道中年后忽然走出舒适区，走入企业进一步锻炼自己的规划，这种行为不是一般人可以模仿的，能够成功的人，他们一般都具有很强工作能力基础上的职业规划，没有三两三，不敢上梁山。

外界评价

快乐的感觉是一种自我体验，当然，也要有社会的评价。如果你自己的体验和社会的评价能平衡，那你的快乐分值就会比较高。比如，你认为自己很牛，大家也吹捧你很牛，这就说明你的自我体验和社会对你的评价是一致的。

一位朋友从小在最好的学校读书，浙大竺可桢学院毕业后去了新加坡工作，工作几年后依然做着普通工程师工作，不是因为他能力不够，而是确实没有上升空间。对比同学，一个个留在国内的，不是升到了管理层，就是自己开公司了，准备上市了，或者获得了天使轮，总之，各个都很光鲜。反观自己，当年的学霸，Title 还是“Engineer”，这对他来说，是耻辱。我觉得适度的比较是可以的，但是要避免过于关注外界评价。人生其实是非常公平的，在每个阶段，你得到的快乐大多来自于自我的评价和社会的评价。极度爱慕虚荣的人内心是极其虚弱的，自我评价系统很弱，完全靠社会对虚荣的评价系统来支撑自己。

外界宣传

记得是这个月看到微信上朋友转发的一篇文章，上面有一句话特别醒目“没有哪个公司会用 30 岁以上的人做中层”，千万别信。这类文章网上很多，相信确实有一些行业是这样的，但绝不可能是科技相关的行业，科技本身的复杂性较大，变化也较快，产品、技术很多相关知识是需要积累的，大学一毕业就已经掌握了别人十几年或者更长时间所积累的能力，几乎不可能。这种误导式的宣传，加剧了年轻人的不安，它们在制造浮躁和负能量。你需要做的是，认准自己的目标，规划自己的职业发展方向和技术积累方向，做好每一天的积累，少看朋友圈的软文，慢慢来，别急。

写在最后

从上面这些分析可以看出，很多人离职并不一定是在物质驱动下进行的，可能是因为不知道自己后续的发展，对于未来存在迷茫或者恐慌，也可能是太清楚自己当前的能力和现状了，希望能有所突破，所以就换个环境试试。对于除了金钱以外的原因，我觉得每个人在做出决定之前，可以问一下自己，是不是去了新的公司，或者自己创业，问题就解决了？

如果回答非常肯定，那么你当然应该走，如果不是，那你首先要解决的是这个问题，而不是换一个工作，这种状态下的换工作，仅仅是在逃避现状，而不是为了解决自己的问题。对于技术团队的管理者来说，其实我们今天讨论的各个原因，归纳起来就是内因和外因，做好对员工的内因和外因管理，他就会留下来。

分析了这么多，我想阐述的其实是，并不是说 30 岁容易跳槽，这个年龄可能各个国家情况不一样，这是由劳动力、行业技能等等多方面因素综合决定的，我们唯有保持自己的持续学习能力，不断提升自己的技能，不断扩展自己的眼界，我们才能避免出现 30 岁、40 岁，或者 50 岁时频繁跳槽的情况发生。

最后说一句我个人的理解：世界上的事，很多都急不来，你得等它熟。

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