转述叶武滨时间管理100讲
践行
说起执行力这个话题，我们普通人跟牛人的差别在哪里？我想，执行力应该是最重要的一环吧。
我认识一个小女生，比我年纪小，我叫她师傅。她给人的第一印象，就是娇小玲珑，让人忍不住心生保护欲。然而开始相处下来，你会发现，她就是脑子特别清晰，很清楚的知道自己要什么，目标在哪里，而一旦定下了目标，就会坚持不懈的想尽各种办法去完成。就好比最近疫情，她的工作需要跟各路外国人打交道，疫情期间，外国人没办法来中国，两地办公时差又不一致……总之，各种问题层出不求，但是目前为止，她都解决的非常漂亮，虽然已经熬到身心俱疲，可是她依然想了很多方案来应对，这也使得她的客户越来越信任她，愿意把更重要的项目交给她来做。
我想象不出她的小身板里到底聚集了多大的能量，困难和问题到她面前总是迎刃而解。我想，说到底，她就是自下而上着力于每一个小点，以点带面，以面带全吧。
其实关于执行力这件事，我做的也并不够好，我是很容易就有畏难情绪的人，而一遇到有困难，我会选择逃避当鸵鸟，拖延，直到限期将至……这样做的后果就是，每天心里都吊着一件事，悬而未决的焦虑总是伴随着我。不过最近我的心境发生了变化，每当遇到这类问题，我总是想起叶老师课堂上说的，烂开始好结果，其实一开始做事，不要期望立竿见影的效果，而是，着眼于细节，先开始做，换句话说，先完成再完美。
人生真的很多不确定性，我们不知道未来究竟是什么样子，人生的奇妙也在于此，你永远不知道未来会发生什么事。如果不先迈开那一步，你怎么知道哪里有精彩等着你呢？
转述
清单上的事情，怎样才能执行完成？
没有行动力，一切等于0。没有愿景，一切都是空想；没有行动，一切都是噩梦。只有将愿景和行动结合起来，才是人生的希望。所以谈行动就不得不谈到目标。这样这两者结合，我们做的事情才有意义。
目标和行动怎样相互平衡？
两个方案：一是从目标往下分解，二是从行动逐渐完善而不断去夯实目标。
目标往下分解，也就是说我们要去确定个人的人生目标和公司的长远目标，然后再去定义工作当中的首要目标，最后再把集中的焦点实施在计划的细节上。
大多数人总是陷于日常繁杂的事物难以脱身，非常严重的阻碍他们的精力去总揽大局。实际上我们要从眼下的事情开始，从紧急的事情开始获得掌控，然后再去逐步升级，去关注到重要不紧急。只有当我们解决了眼下那些令我们焦头烂额的事情，我们才有可能去总览全局。
人生不在于做多少事，而是把重要的事做极致。但是很多人还是做不到那些重要不紧急的事件，为什么呢？因为我们被紧急事件绑架了。怎样才能做到不被紧急的事件绑架呢？今天就要开始进行非常重要的理念，自下而上对事物进行掌控。采用怎样的方法让我们保持轻松的状态呢？要从眼下的事情开始，从底层的具体行动开始，对紧急事件以及对当下、当天事件的一个处理能力，将成为我们提升执行力的一个重要的开始。
