理解未来的七个原则

理解未来的七个原则

一:从确定性开始

与其去预测未来会变成样,不如去确定未来什么不会变。

通过两种变化找出确定性周期性变化:比如季节交替。线性变化,比如年龄。

两种趋势:硬趋势和软趋势。硬趋势是未来的定数。软趋势,可能会发生、未来的变数。

行动准则:检查生生活和工作,列出影响它们的周期性变化和线性变化;检查从事的行业,列出硬趋势和软趋势;不要被未知蒙蔽,自问能确定的事,并思考如何运用它们;质疑自己的假设,列出清单,进一步确认确定性;对建立在确定性之上的计划采取行动

二:洞察先机

由内而外的主动改变,做到停、看、听。

科技进步的八大路径:去物质化、虚拟化、移动化、产品智能化、网络化、互动化、全球化、汇聚化。

三大数字化油门:运算处理能力、带宽、存储容量。

行动准则:自问,我的生活,工作会遇到什么样的问题;不要等待问题发生,要先行解决;自问,十年或更远的未来想要什么样的生活?要通过哪些步骤才能达到

三:变革

智能化未来:三大数字化油门的智能化力量将变革我们的基础设施

全新的企业黄金法则:只要有可能,必将会实现;你不去做的,别人就会做

行动准则:1.回顾技术进步的八个路径,三大数字化油门,自问:这些将如何影响自己的生活、工作2.思考:怎样能让自己所在的领域和企业在未来几年成功变革3.基于兼容并包的原则,思考怎么整合和创新,以产生更好的结果4.思考怎么把握新老客户尚未发掘的要求;5.起草战略6.纵观所有这些问题,发现可能性,记住:你不去做的,别人就会做

四:跳出你面临的问题

行动准则:1、自问目前面临最大的问题是什么 2、不要停滞,要向前迈进 3、想剥洋葱一样思考 4、每次只专注一个问题 5、向科技寻求帮助 6、不要妄下判断 7、跳到终点线 8、思考在自己的领域,有什么遗留系统问题 9、检查每个现行策略,自问:它遵循稀缺原则还是丰饶原则

五:反其道而行

行动准则:1、列出竞争者正在做的事,自问:怎样反其道才能取得优势 2、反向思考“所在行业的主流思想”以寻找机会 3、将目标细分,审视各部分,自问:有哪个因素可反向取得优势 4、明白:未来总是赢家 5、明白:合作能创造更大的蛋糕

六:重新定义和再创造

行动准则:1、忽略竞争,重新定义企业的一切 2、持续的去商品化 3、旧瓶装新酒也是再创造 4、寻找你的核心优势 5、勇于与众不同

七:主导未来

管理未来愿景:1、我们持有的未来愿景决定我们的行为,进而决定成果 2、学会快速失败

塑造未来的三个重要力量:沟通、合作、信任

明日实验室:每周用一小时重新审视未来

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