1.who
·谁去做,一定要“名字”!不可用“你们”去做!
2.why
·为什么要去做?
·先告诉同事为什么要做这件事,如此同事会更清楚后续的工作内容。
3.what
·明确的工作内容
工作的内容是最重要的,一定要简单、清楚、易了解。
4.when
·何时完成?
·要明确的指示完成一件时间性的工作时,不应该使用“尽快完成”的字眼,以免造成“主管误认工作已于指定时间内完成,实际上却未完成”的误人误己的后果。
5.where
·正确的地点.
·指示场所时,有必要指示正确的地点。
6.复诵与笔录,以再确认内容。
·让员工记录与复诵即将要开展的工作。
7.事后检查:
·事后检查有利于确认工作的品质与执行成效,在检查过程中,主管更可以从工作过程中了解员工的素养与能力。