之所以谈这么个话题，是因为最近发生的事，也是因为遇见了那么个人。如果每次沟通，大家都不在一个频道上，无法想象怎么共同达成目的。

想这块内容的时候，略一回顾，发现其实很多场景都是因为这造成的。虽然看起来这应该是个理所当然大家说同一件事说人话的问题，现实却是相去甚远，也正因此才有那么多的摩擦。

所以，这个社会，能够理解信息，并且彼此说话能够听得懂，也是种核心竞争力。

不知道真的是自己待的岗位多了，还是经历丰富了，我所能看懂听懂理解的很多的内容在与其他人沟通起来却感觉很难。绝大部分人始终执着于站在自己的角度上来看待问题，处理事项，这就像拔河，持续的就只往自己的方向拉，最后不过也是筋疲力尽的无奈妥协，众伤，而非共赢。

今儿个开早会的时候T拿着昨天的一个沟通在那说，虽然我承认在应收款计算方面我是属于木讷的一族，但这和沟通的问题点是两件事。风控明明问的是最长付款周期，我们也是基于这个点在回复，T自己回复了平均付款周期，对方都未予以处理，今天还特别拿出来作为我错误的案例，还不予以我说话的机会，简直是无语。其实包括上次不欢而散的会议也是一样的问题导致的，明明金融在说的是PPT，他在说项目，且自负到一定程度不听对方的言语。倒不是在于他怎样的性格，只是对今后的沟通表示一定的担忧，毕竟他这样执拗于自我认知，且不听他人视角和观点的处理方式很让人表示无力。

要说服没有感悟能力的人去理解他人角度，还真是一件难办的事。再比如我今早和KJ沟通，也是一样的结果，无论我解释了多少，他还在自身的思维里，怎么都脱离不开，到最后我也只能苦笑了。

掌握自己能掌握的，做自己能做的，将自己的这份优势能够保持和成长，就是份财富了。