不知道你有没有过这样的经历:辛辛苦苦连着熬夜加班赶出来的方案，等到客户要货的前一天，被老板全盘否定！末了，还要求必须按时交东西。留给你的时间只有一天不到了。你心里充满了对老板的埋怨甚至是怨恨，如果你是个比较忠诚不计较得失的员工，你可能会后悔怎么没早点领会客户的需求，老板的意图。
但这有什么用呢？大多数人还是会按照老板的吩咐继续熬夜“奋斗”，尽管心里在骂娘。
那么，如何写一篇让老板满意的文稿呢？
首先是要尽量弄清楚文稿做什么用，在什么场合用，谁用。这关系到文稿的写作目标。举个栗子，布置工作用与交流体会用完全不同，开大会时用与座谈会用是两个不同的写作出发点。把这“三用”搞清楚了是写作起点。
第二是尽量准确把握领导意图。领导的意图是通过文稿表达出来的领导的工作设想，工作体会，工作建议等，这些比较个人化，需要多把握领导的意图。有些领导会跟下属讲清楚他的观点，有些领导喜欢保持神秘，让下属去猜测他的意图，这时下属只能根据掌握的只言片语去写作了。非常重要的是，下属得学会根据片言只语去正确发挥，延伸。
第三是掌握中央省市行业精神。通过读报纸，看文件，学领导讲话等方式来掌握文稿关系的工作方面的最新精神，确保方向不偏。
第四是遣词造句。
第五是稿子不要写满，要留有领导修改的空间。虽然说每个领导基本都会修改下属写的文稿，下属为了显示自己的能干希望稿子到了领导手上能少修改，但如果你能留有适当空间，十分功夫用九分，既可以让领导觉得他很高明，自己也不会有太大挫折感。
写稿的人是折翼的天使。希望天使能飞的更高。
