空降兵，尤其是空降高管，对公司来说既是财富，又是挑战。
其实我本人也是一个空降兵，好在空降的时候，地面部队人数不多，所以没有遇到太多的问题，以至于目前竟然也是公司的老兵了。
最近随着公司融资也顺利到位，团队规模在不断的扩大，随之带来的管理成本也在逐日上升，毕竟管理200人的团队和管理50个人的，其难度不在一个量级之上。
现有的管理模式，流程，已然成为遏制公司快速成长的枷锁，如果没有新的流程，新的方法论来指导，光靠自己野蛮成长，很容易长歪，甚至偏离轨道。
所以除了公司管理团队自身需要努力学习，争取不掉队之外，从外部引进成熟的人才和体系无疑会给公司成长加上助推器，外来的和尚好念经嘛。
但是美好的愿望总是被残酷的现实所击败。公司在引入外部资源，尤其是高管时，无一不寄希望于其能够解决目前的所有问题，带领团队披荆斩棘，让整个公司脱胎换骨，
熟不知，这一切的前提是空降兵们能够安全着陆。
