文章作者‖魏晋寒

这是一个处处讲求快速、高效、结果的时代。

什么事情都要求效率，什么事情都追求效果，什么事情都贪求效能……尤其在职场工作当中，相同强度的计划任务，效率高的人往往能够从容应对，在规定的时间内保质保量完成；效率低的人则会拖延懈怠，经常加班加点也换不来应有的效果报酬。

对于很多职场人士来说，如何提高自己的工作效率，已然是亟需解决的生存问题。

1、带着“思考”努力。

香奈儿全球CEO莫琳·希凯说过一句享誉全球的箴言：大脑中走得越远，现实中走得越稳。

生活当中，有些人会先想后做，有些人则会边想边做，还有些人却是只做不想。不同的行为逻辑，潜移默化中拉来了人与人之间的差距，日积月累中造就了优秀和平庸的鸿沟。

子曰：学而不思则罔，思而不学则殆。

思考对于任何一个人来说，都是必不可少的成长能力。即便生活节奏越来越快，自由时间越来越少，我们也要从繁忙中抽出身来，给自己预留一部分思考的时间——可以是一顿饭的时间，也可以是一盏茶的时间，还可以是等待公交地铁时间。

想想我们的初心是什么？我们的定位是什么？我们的职责是什么？我们的心愿是什么？我们的优势是什么？我们的缺点是什么？我们将来的方向是什么……

网上有一句话很流行：不要用行动上的勤奋，去掩盖思考上的懒惰。

事实上，很多人把“思考”当成一件比“行动”更加辛苦劳累的事情。他们宁愿得过且过、人云亦云，也不愿意主动思考，深入分析，到头来只会僵化了自己的意识和行动，毫无诚意的工作下去。

这些人看似努力勤奋，实际上却是格外低效无用。

2、带着“计划”努力

青年作家王潇在《时间看得见》一书中写道：“手帐，它属水，水滴石穿；它也属木，十年树木。”

手账来源日本，意思是指用于记事的本子。在日本，大部分人都会随身带着一个被称为“手帐”的笔记本，随时随地掏出来翻翻看，或者在上面记些什么。

在我看来，手账其实是一种关于“计划目标”的图文载体，包括日程计划、工作计划、社交计划、学习计划……

心理学上有一个吉德林法则，意思是说：当我们把问题清晰的写出来，那么问题就已经解决了一半；当我们把目标清晰的写出来，那么目标就已经实现了一半。

当我们用可以触及的文字载体，将杂乱无序、模棱两可的计划目标写下来的时候，我们就能获得很强大的行动执行力，进一步加强我们的行动针对性。

生活当中，很多人并不是不努力勤奋，而是缺少方向感和针对性。他们像是一只勤劳的蜜蜂，在一朵又一朵花蕊上采集花蜜，到头来也只是在一朵又一朵花蕊上留下自己浅尝辄止的身影。

《荀子·修身》有言：一进一退，一左一右，六骥不致。

一会儿前进，一会儿后退，一会儿向左，一会儿向右，那么即使是六匹千里马拉车也无法抵达目的地。

缺乏计划目标的努力和勤奋，归根到底也是一种“低效”的表现。

3、带着“韧性”努力

希腊新喜剧诗人米南德说过：“谁有经历千辛万苦的意志，谁就能够达到任何目的。”

无论是在日常生活当中，还是在职场工作当中，很多事情都不是一蹴而就的——磕磕绊绊是常态，得得失失是本质。

我们不能因为暂时的困难和拥堵，就停下前进的脚步，甚至半途而废和铩羽而归。

对于一些困难的任务工作，我们要有咬牙坚持的勇气。即便没有成功，也会在成长的道路上积攒经验。正所谓：会者不难、难者不会。

然而，有些人稍微遇到一些困难险阻，要么抱怨懈怠，要么四处求人，意志力脆弱的让同事领导汗颜。他们一遍又一遍重复简单易行的工作，对于困难的任务、挑战性的工作，他们往往选择敬而远之，就像是把脑袋缩在土里的鸵鸟视而不见。

这些人或许也在努力工作，但是成长意义十分有限，努力的效果自然杯水车薪。

——写在文章最后的话

这个时代既要看谁在努力，还得看谁的努力更加高效。很多时候，我们只有做一个高效努力的人，才能在茫茫多的竞争队伍中脱颖而出，成为优秀卓越的那部分人。

所谓高效努力，其实就在于这六个字：思考、计划、韧性。